在这里将通俗易懂来描述如何做入库
1.进仓预约:今天预计有什么货物入库，入库数量是多少，几点到，这些信息都是需要我们找上游去要。仓库可以主动问，也可以与上游约定，每天几点通知仓库第二天的到货计划。
2.收货联系人:收货员电话一定要畅通，并在收货区贴第二个收货人电话，避免到货联系不上
3.卸货是由谁操作:这个在平时工作中是个小问题，但是影响比较大。可能导致收货延迟，或者因卸货问题仓库和送货司机有争吵，甚至货物拒收:所以仓库和上游一定要提前沟通。
4.有交接:仓库一定要和车间或者送货司机交接货物。是否有交接单据、外观是否完好、箱数是否正确、进行一定比例的抽查。尾数一定要拆箱清点。
5.系统录入及时:有的仓管员会直接做系统入库，有的仓库有专人负责数据录入。无论是谁负责录入系统，录入一定要及时准确。
6.复核:进仓后是否有人再次对入库产品进行复核清点，是全部复核还是抽查根据公司情况来决定。
其他异常需单独制定流程
1.仓库虚增库存:这一类业务一定要制定流程，由谁去负责跟进产品什么时候真实入库，入库后不能再次做系统录入，避免重复。
2.针对长期合作客户，一种产品规格要统一，一箱装多少数量要明确，箱子大小适合仓库搬运作业，也便于仓库清点。
3.入库其他异常:有专人负责跟进，问题的反馈，异常处理，处理结果。避免问题只反馈无结果，或者拖好长时间。
4.做库位管理，有利于我们找到货物
5.门禁管理:仓库重地，闲人免进
每一个关键节点都需要我们关心，因为忙就容易乱，乱就容易错，错了需要再找原因，恶性循环，导致库存错误。为了100%库存准确率，进仓是十分重要。
