表格化管理是很多酒店厨房都在使用的管理方法，但是有些表格则过于繁杂，而有些表格则可有可无。因此，制定出合适的表格才是厨师长所要做的，下面红厨网为各位师傅提供六张实用表格，以供参考。
1、拟定好菜品的档案表
《菜品的档案表》是厨政技术力量团队经过若干次实践后总结出来的，涵盖了菜品制作及销售的信息。
这个表格，既可用以培训厨师，控制菜品品质，丰富企业的菜品体系，提升菜品的再次利用率，还可避免人员流失后菜品烹制技术的流失，和人员调动后菜品质量不稳定。
所谓的菜品再次利用率，指的是原本畅销的菜品经过一段时间销售后，为创新菜品，便停销，隔一段时间后再拿出来销售；或者在连锁系统中这个店销售过的菜品拿到另外一个店销售。
△菜品档案表
2、定人定菜定岗
餐厅的菜品少则几十道，多则几百道，如果让每个厨师都掌握所有菜品的话，势必有难度，因此可将本店的特色菜定人定岗。
△定人定菜定岗表
3、做好餐前检查工作
餐前准备工作做得是否完善，系关高峰期的出品品质和出品速度，因此厨师长应认真敦促做好餐前准备工作，并检查落实。
