小公司老板如何管理公司,如何管理六个人的小公司

有一个小企业，业务比较单一，管理人员比较少，运作平稳。

有一天，不知道老板怎么想的，又安排了一个管理人员来，原来的三位搞不明白，大家分了一点管理工作给新来的让他参与其中，反正工资老板出的，仍然各司其职，认认真真干活。

可是大家发现，自从他来了之后，下面干活的人，多干了很多没用的活，但没有产生效益。同事之间关系也发生了微妙的关系，多了很多事，弄的大家心里不舒服。

也许老板本来就是碍于情面，也许老板希望他不做事也不要惹事，但人性是复杂的，人贵在有自知之明。老板肯定希望效益越来越好的。