优酷被阿里收购了吗,阿里为什么并购优酷

首页 > 科技 > 作者:YD1662023-04-22 20:34:07

中国网络视频发展到2019年,各个细分市场形成了垄断局面:短视频领域,抖音快手两家平分天下;网络视频领域,爱奇艺、腾讯视频稳坐头把交椅。

走过十多年的发展历程,网络视频从起初的门户视频网站大混战,到面向移动端艰难转型;一轮轮疯狂的烧钱战后,行业佼佼者最终沦为巨头的一块拼图;直至短视频成为最强劲风口,新玩家入局,再次搅动局面。

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回首这段浩荡历史的起源,就不得不提到网络视频的鼻祖——土豆网,曾经中国最一流的视频网站,坐拥顶级流量,可谁想到,在接连不断的重挫下,当年人气最旺的主流网站,竟被时代无情抛弃!

土豆走向溃败缘何?

上市风波、创始人退休、阿里收购、转型短视频……几乎每一个选择,都令土豆网元气大伤。

土豆网究竟从什么时候开始落后的?今后还有没逆袭的可能?

土豆网诞生之初,受到时代极大眷顾,可谓天时地利人和。

2005年,网络视频版权意识相当薄弱,正因如此,用户可以自由上传大量免费动漫资源,为土豆网带来了超大的流量,其中就包括《火影》、《海贼王》、《死神》、《银魂》等高人气动漫,即使相对冷门的资源,也可以轻易被找到。

创始人王微是一枚标准的文艺青年,他独特的人格魅力为土豆网奠定了文艺的基因。

“每个人都是生活的导演”这句后来家喻户晓的口号就出自王微之手。

优酷被阿里收购了吗,阿里为什么并购优酷(2)

为了鼓励员工表达自我,他曾特批员工在墙上做涂鸦,他对土豆的定位,是将土豆网打造为一个交流平台,视频制作者可以通过上传分享的方式,实现自己的表达欲和分享欲。

这种模式即所谓的UGC模式,豆瓣、微博、抖音、快手等后来者将这一模式发扬光大,但直到今天,土豆网仍然是国内最早采用UGC模式的网站之一。

在全民参与、全民创作的平台氛围影响下,迅速涌现出大量有趣、高质量的视频作品,土豆网也推出了大批诸如《网瘾战争》、《打,打个大西瓜》等高水平独立动画作品,中国互联网领域一度掀起创作高潮。

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2008年,土豆网开始举办一年一届的土豆映像节,象征着土豆网的高光时代到来。

到2009年时,共有2000部原创作品参赛,超过500万网友参与票选,中影集团加入主办方阵容,土豆映像节成为国内互联网创意影像文化的第一平台。

好景不长,视频网站很快陷入群雄逐鹿的混战阶段,优酷、爱奇艺、乐视、PPTV、六间房、酷6、56等迅速崛起,其中对优酷威胁最大的非优酷莫属。

优酷和土豆内容同质化严重,而优酷不仅比土豆更擅长市场运营,还抢先土豆一步拿到信息网络传播视听节目许可证。

与此同时,日益收紧的版权政策也给土豆带来重压。

中国视频网站版权元年到来,视频网站纷纷转为斥资购买正版影视剧资源,土豆网的盗版视频也不得不被删除,积累多年的资源优势瞬间荡然无存。失去丰富的UGC内容的土豆,走下坡路。

不过2010年发生的另一件事,带给了土豆网冲击堪称致命。

2010年,土豆网率先提交IPO申请,打算抢先上市,稳坐国内第一视频网站的坐席,谁想到半路*出个程咬金,前妻杨蕾将王微告上法庭,要求分割土豆网38%的股权。

在打官司的半年里,王微的资产和股权被冻结,土豆网的上市只能被迫延后,期间优酷早已抢先登录资本市场,等土豆网成功上市时,资本市场早已变冷,上市当天下跌12%,市值7.1亿美元,和优酷的差距越来越大。

或许是资本的力量,或许是削减成本压力,2012年3月12日,土豆突然宣布和优酷合并为优酷土豆。

原本以为合并可以减少同行间的恶意竞争,但没相当土豆和优酷无法形成协同效应,也无法发挥各自特色,连续亏损两年,盈利能力不断下降,古永锵原想让“优酷更优酷,土豆更土豆”,可土豆日渐迷失自我,品牌定位和产品特色变得越来越模糊。

不久,创始人王微退出,核心员工和技术人员大批离职,离职率和调岗率一度超过50%,土豆的原有基因逐渐消失,在集团的地位也越来越边缘化。

2015年,阿里收购优酷土豆后,土豆从此一蹶不振。

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收购后,优酷获得阿里输送的大量资源,从自制剧到网络综艺,处处开花,而土豆的命运却截然不同,不但视频水印全部变成优酷,视频链接也全部被转到优酷网内。

为了充分利用土豆的IP,阿里宣布土豆转战短视频,然而土豆却没能被重新走上巅峰,原有的用户不断流失,活跃用户从2018年1 月开始*,4 个月里蒸发了1000 万用户。

为什么转型如此困难?原因之一在于,土豆一直以来的优势是UGC内容,但

但土豆转型短视频后却是主打PGC内容,在不擅长的赛道上,土豆有力也使不出。

另一方面,土豆的转型不尽彻底。说起土豆,用户的印象还是视频网站,而非短视频,即使已经转型,也无法改变用户的固有观念。在土豆网的首页上,既有长视频,也有短视频,整体观感相当混乱。

如今短视频头部玩家快手、抖音用户数量都已过亿,腾讯视频、爱奇艺背后都有巨头资本撑腰,实力强劲,土豆已经落后太多,想要打响逆袭之路,相当有难度!

土豆网虽然发家很早,但面对视频资源正版化、移动端转型、短视频风口的转型期,没能找到自己的合适位置,一次次被对手超越,原本是前卫、新潮的青年文化代名词,如今却被贴上了过气、土味的标签。

如今阿里大文娱仍然对土豆寄予厚望,阿里文娱生态的资源、内容扶持计划、雄厚的资本后盾,流量入口倾斜,为土豆留存了最后一丝希望。如果能在团队建设、产品定位上苦下功夫,强势回归或指日可待。

超越过去的自己,甩掉既有的包袱,从来不是一件容易的事,如何适应新的时代和新的用户,是所有互联网产品终将面临的灵魂拷问。

但愿我们有机会看到一个焕然一新的土豆网!

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