创新思维是为实现某种需求为目标导向，通过对过程、条件、方式、方法、路径突破常规的视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
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创新思维的基本流程，详见以下“创新思维基本流程图”：
创新思维的基本流程
第一步、分析创新需求
首先，我们来看一下，人类为什么要有创新思维？
比如，从自行车、火车、汽车、飞机的发明。这些创新都是为了满足人们在路程效率上的需求。
网络购物则满足了人们可以不用出门，用更省时、更省钱的购物效能的需求。
可见，创新并非是无目的地创新，创新一定是有目的的，人类的创新思维都是为了实现某种需求才进行的。
因此，创新思维第一步要思考的就是，我们要通过创新要实现哪些需求？什么需求是在众多需求中最重要的？
第二步、明确创新目标
当完成了第一步需求分析后，将要确定哪一个需求是最核心的，是一定要实现的。这就是通过思维上的创新要实现的目标。
第三步、选择创新方法
当完成第二步，明确创新目标后。接下来就要思考，要想实现这个目标，过程都需要创新哪些路径、通道、条件、方式与方法。
第四步、实施创新行动
当完成第三步，选择创新方法后。接下来就要思考实施创新的对象，由谁来实施，在什么时间、什么空间，都要做哪些具体的行为来实施。要将这些内容形成创新的计划，列出时间表，并按计划表来实施具体的创新行动。
第五步、创新结果反馈
这个步骤是作为创新目标是否实现的论证。
当完成以上四步后，将产生创新结果。
（一）创新需求校验
校对此结果是否能满足我们要实现的需求。能够满足，则本次创新思维的任务圆满完成。如不能满足我们要实现的需求，则要看此需求是否目前无法满足。如果是这样，需求就需要重新审视，以下的目标也要重新设定。
（二）创新方法校验
如果需求没问题，而出现的需求不能通过创新来对应。则要看是否创新目标设定出现问题，创新目标是否依据创新需求而设定。创新的目标是否需要调整。
（三）创新行动校验
如果创新目标没问题，或创新目标有问题已经调整好了，接下来要做的就是校验创新的行动是否存在问题。我们要依次从创新实施人、创新的时间、创新的空间，以及创新的计划与行为来仔细校验。是哪里出了问题，影响到创新的结果不能满足创新的需求。找到问题后立刻调整，将最终达成满足创新的需求。
