管理学中简单目标的特征,管理学实现目标七个步骤

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662023-10-26 22:53:53

一个企业未来怎么样发展,当下应该怎么做选择是由企业的目标来决定的,好的目标可以激发人的内在工作热情,目标的达成度也可以用作衡量工作好坏的标准。因此目标是管理的基本出发点。

不光是一个企业,独立的个人也是一样的,独立的人也需要目标的作用。好的目标是指引人生发展的方向;目标的达成是人生路上的里程碑;一个诱人的目标总能让奋进。新时代下,很多人刚毕业的大学生会产生纠结情绪,纠结是因为什么呢?是因为目标不清晰或者目标太多,不知道选哪一个好。因此无法推动我们砥砺奋进。

在一个集体组织里,实现组织目标的同时,每个人的目标可能都不一样。这就形成了组织目标的第1个特点,差异性。同时呢,这些个人目标又有着不同的性质,有的人是为了财,有的人为了地位,有的人为了成就感、荣誉感,因此形成了第2个特点叫做多元性。

组织目标的第3个特点叫做层次性。比如有的企业目标是改变全人类的生活习惯,这个是最终目标。但是在这个过程当中需要将目标逐层解析,一步一步细化为企业行动指南。然后根据时间的推移,及时的完成制定的目标,甚至会因为时代的更新而产生目标性质的变化。这也全市的组织目标的第4个特点叫做时间性。

因此我们要制定一个企业目标的时候要注意,积极将员工将个人的目标融入到组织目标当中,即便这些目标具有差异性、多元化。制定目标的同时要制定长期目标,中期目标,短期目标,以及近期目标等等。按照时间的顺序明确要求,及时完成目标。

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