运营总监整体负责指导、检查、协调各个部门的工作情况，主要包括：店铺货品策划、爆款选取、人员规划制定、爆款跟踪、外部协调沟通、内部各部门协调沟通、费用核算等职责。
一、团队运营
1、店长：日常店铺管理、后台查看、退换货指标、爆款指标
2、推广部：店铺数据分析采集、爆款数据分析采集、免费流量数据分析采集、直通车推广、淘宝客推广、钻展推广、站外推广、无线运营
3、活动策划部：每月官方活动、店铺活动、针对性客群活动
4、美工主管：店铺 VI 视觉效果、店铺点击率及转化率等
5、客服主管：售前、售后、电话、培训、数据
6、仓库主管：发货、打单、退换货、库位等
7、产品策划：产品设计、产品规划
8、行政主管：人员招聘、后勤、培训、公司文化
二、产品运营
1、调研：站内调研、商品分析、研发
2、产品店铺定位：店铺类型、产品分类及矩阵
3、主推商品：产品定位、产品期、品类规划
更多知识点，请关注我，持续更新......
