2007年2月，从事设备检修工作的姚绍军进入河南金汇产业集团（以下简称金汇集团），成为了当时金汇集团下属分厂的设备科长。
“来到金汇集团之后，一切都是全新的，即便之前有过经验，还是要从头学起。”姚绍军干劲十足。
一年365天，224个晚上都在车间度过
从设备的安装调试到检修维护……姚绍军成了全车间来得最早、走得最晚的那个人。
“作为设备科长，只有我先把这些设备的每一个零件摸熟，每一个功能弄懂，才能更好给新人讲解。”回想起当年和设备“打交道”的那些日子，姚绍军说，“我记得非常清，一年365天，我有224个晚上都是在车间和设备一起度过。”
姚绍军的工作干在实处，金汇集团的领导看在眼里。姚绍军升职了，这意味着姚绍军身上的担子不断增加。
“你的职位越高，管得就越多，身上的担子不由自主地就增加了。”
升职之后，姚绍军的工作范围从金汇集团下属的一个厂区设备的检修，扩大到全集团所有设备的检修和维护。2015年7月，姚绍军被任命为金汇集团设备公司总经理。
“干我们这一行就是这样，逢年过节别人休息，我们却是最忙的时候。”姚绍军说。从进入金汇集团到接任设备公司总经理，他已连续8年没有在家过年了。
为让160多名员工顺利留下，带领员工“干副业”
随着金汇集团不断上新生产线路和设备，姚绍军所在的设备公司也不断在扩大人员规模。
“集团设备增多，需要的检修人员也开始增加，毕竟我们要在有限的时间内完成全集团设备的检修工作。”姚绍军说。
人员的增加确实让集团设备的年检工作顺利进行，但日常检修任务却又不需要这么多人，姚绍军需要考虑的问题还有很多。
为让160多名员工顺利留下，姚绍军想到了“干副业”。
“我们员工原本就是修设备出身，那就用我们的优势去创造价值。”姚绍军说，“从最初的炉壳到原厂设备，只要我们能造出来的，就立马生产。”
“我们要造不锈钢瓦！”姚绍军很快就把自己的想法变成了实际行动。
从购进生产设备到解决不锈钢瓦的回弹问题，姚绍军带领团队不断创新，于2016年顺利完成生产全程无污染、使用寿命长达30年的不锈钢屋面瓦。
“研制不锈钢瓦最初是为了集团厂房服务，通过实验，这种耐腐蚀且使用寿命长的不锈钢瓦，还能杜绝很多安全隐患。”姚绍军说，但既然有现成的生产设备，为何不把这种好产品推向市场？
随后，姚绍军开始对外销售不锈钢瓦，从最初的无人问津，到如今年产值700万，中金裕达不锈钢制品有限公司成为了国内最早做不锈钢瓦的企业之一。
“我想创造的不仅仅是不锈钢瓦”
在姚绍军看来，大周园区从废钢回收到冷轧、热轧，再到成品不锈钢，几乎拥有一整条完整的生产链。
为什么说“几乎”？姚绍军说，这条完整的产业链还“缺”一道工序，那就是不锈钢制品。
“大周人几乎都在做不锈钢回收再利用，但没有人把不锈钢做成制品。”姚绍军说，大家把制成的不锈钢成品拉出去，由别人加工成制品进入千家万户。如果这些不锈钢成品直接在大周就被“深加工”，每年的物流费用就能省下很多。
一次外出交流的契机，姚绍军“相中”了不锈钢家具市场。
“我们这里很少见不锈钢家具市场，但在南方却有很多不锈钢制成的家具产品，这也将成为未来的趋势。”姚绍军说。
2021年7月，金汇集团成立中金裕达不锈钢制品公司，由姚绍军担任总经理。自此，姚绍军的“不锈钢制品蓝图”正式拉开。
万事开头难，即使对不锈钢了解颇深的姚绍军也不例外。
2021年8月，姚绍军用15天生产出来的第一张不锈钢茶台，刚被顾客拉回去的第一天，就被退了回来。
“既然要做，就要做到完美。”姚绍军从退货中找原因，并下达了“死命令”。
不懂设计，姚绍军就上网学，到家具市场观察；
没有销路，姚绍军就自己卖，在网上连续直播2个月；
……
慢慢的，订单开始增多，产业也不断丰富起来。从花架到置物架，从晾衣架到茶台，如今姚绍军能够生产出来的不锈钢制品达到130多种，销量持续攀升。
“将来，我想让不锈钢制品产业链在大周不断开花结果、落地生根，让不锈钢在长葛能够形成完整、庞大的产业链条，促进长葛经济进一步做大做强。”姚绍军说。
全媒体记者/张雨晴
校审/书方 美编/王锐 终审/赵凤丽
