比如说企业管理，很多公司对员工的迟到早退都进行了严格的规定，其实这就是在告诉大家一个道理，有些红线不可碰触。
我们可以这样想象下：
假如公司A员工第一次迟到没人管，B员工迟到依旧没有人去管，久而久之其他人也会认为迟到没有事情，长此以往，导致的结果一定是军心涣散，整个团队缺乏足够的战斗力，从一开始的虎狼之师溃不成军。
因此，对于一个公司或者是企业，设立严格的奖惩制度是非常有必要的。
为了使得我们的论证更加具有说服力，我们来讲一个真实的故事：
在上个世纪80年代，纽约的地铁管理局是全美管理最为混乱的行业之一，在这里常年发生各类犯罪案件，导致当地百姓都不敢轻易乘坐这般地铁。
这样带来的工作后果就是，原本拥挤的地铁变得冷清得很，达到了地铁通车以来客流量最少的记录。
后来，地铁公司迫不得已，请戴维·岗思为地铁运营总监，他上任以后并没有加大安保，将犯罪人员直接捉拿。而是让工作人员将地铁内乘客涂鸦的水笔画清除干净。
在戴维·岗思的要求之下，原本肮脏混乱的地铁变得焕然一新，让乘坐里面的顾客心情也是一下子变得舒畅起来。
为此戴维·岗思配置了大量的清洁人员，一些涂鸦的人晚上刚画完，第二天早上就；立马被清洗干净。
戴维·岗思还规定，被涂鸦的地铁不洗干净，不准运营。
仅仅是几年以后，戴维·岗思采取的抓小事的办法就使得客流量慢慢稳定。然后他再集中精力，安排了大量的便衣，让他们在抓住一个逃票的人员以后，就将他们安排站成一排，向其他人展示他们的行径。
90年代中期，纽约地铁的情况开始有了好转，到了90年代末，这里的犯罪率比10年前下降了75%，成为全美最安全的地铁线之一。
实际上，戴维·岗思的思路就是很好的运用了破窗效应。首先干净整洁的乘坐环境，让里面的乘客对环境更加爱惜，这个时候人心就不会浮躁，事情反而会朝着越来越好的方向发展。
很多时候，我们身边的许多难以处理的大事，其实都是源于我们对小问题的忽略。当我们真正认识到这个问题的本质以后，其实很容易解决这个问题。
我们的人生又何尝不是这样，如果不想自己的人生变得非常糟糕，我们最好能够做到及时止损，将自己人生的窟窿及时堵住，这样我们才能更好的发展。
也就是说，我们要从小事抓起，不能纵容自己身上的一些小毛病，坏习惯，发现问题要及时修正，这其实就是在「补洞」。
希望在人生的道路上，我们能早日明白这些，更早的遇到最优秀的自己。
