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想象一下，小猴子下山，遇见苏格拉底了，结果又会发生什么呢？是空手而归还是，满载而归？想了解他们之间会发生什么，还是先来听听两个故事：一个是摘麦穗的故事；第二个是小猴子下山的故事。
一、关于“麦穗理论”的两个故事
故事一：麦穗理论
传说，古希腊哲学大师苏格拉底的3个弟子曾求教老师，怎样才能找到理想的伴侣。苏格拉底带着学生来到一片麦田前，说:“请你们走进麦田，一直往前不要回头，途中摘一支最大的麦穗，只能摘一支。”
第一个学生走进麦田。他很快就看见一支又大又漂亮的麦穗，于是很高兴地摘下了这支麦穗。可是，他继续往前走，发现有很多麦穗比他摘的那支要大得多。他很后悔下手早了，只好遗憾地走完了全程
第二个学生吸取了教训。每当他要摘时，总是提醒自己，后面还有更好的。不知不觉就走到了终点，却一支麦穗都没摘。他也很后悔，没有把握住机会，总觉得后面会有更好的选择，最后错过了全世界。
第三个学生吸取了前两者的教训。他把麦田分为三段，走过第一段麦田时，只观察不下手，在心中把麦穗分为大、中、小三类；走过第二段时，还是只观察不下手，验证第一段的判断是否正确；走到第三段，也就是最后三分之一时，他摘下了遇到的第一支属于大类中的麦穗。这可能不是最大的一支，但他心满意足地走完了全程这就是著名的“麦穗理论”。
故事二：小猴子下山，空手而归
有一天，一只小猴子下山来。它走到一块玉米地里，看见玉米结得又大又多，非常高兴，就掰了一个，扛着往前走。
小猴子扛着玉米，走到一棵桃树下。它看见满树的桃子又大又红，非常高兴，就扔了玉米去摘桃子。
小猴子捧着几个桃子，走到一片瓜地里。它看见满地的西瓜又大又圆，非常高兴，就扔了桃子去摘西瓜。
小猴子抱着一个大西瓜往回走。走着走着，看见一只小兔蹦蹦跳跳的，真可爱。它非常高兴，就扔了西瓜去追小兔。小兔跑进树林子，不见了。小猴子只好垂头丧气空着手回家去。
苏格拉底的麦穗故事和小猴子下山的故事有着异曲同工之妙。虽然麦穗故事里是三个角色用三个不同的方式做着同样的一件事；而小猴子就一个角色，但是用不同的方式做不同的事情。故事本身的叙事逻辑，行为逻辑基本上相同，都是在面对选择是如何做的决策，但是更深层的是背后的人性和价值观问题。所以两个故事背后的反映两个问题，一是，面对选择做决策的问题；二是人性的问题。但小猴子下山的故事更多是一个反面的教育寓意即价值观问题。
二、“麦穗理论”故事背后是怎样的决策逻辑
人性我们无法去改变，但是有什么方法和策略去克服在面对选择过程中出现的人性呢，从麦穗故事第三个人身上找到了答案。苏格拉底的第三个学生，其实就提供了一个确定“最基本的决策模式：
第一个三分之一时间，观察，并把大类麦穗作为“最基本的满意标准”
第二个三分之一时间，去验证这个标准;
第三个三分之一时间，摘下大类麦穗中的第一支，不再寻找更优方案。
管理大师赫伯特・西蒙提出了与“麦穗理论”异曲同工的“满意决策论”。他认为一切决策都是折中，只是当下可选的最佳行动方案。为了满意，而不是最优，决策应该遵循以下原则：
第一，定下最基本的满意标准；
第二，考察现有的可选方案；
第三，如果有可选方案满足最基本的满意标准，就不再寻找更优方案。
最优决策只在理论上存在，要追求“满意决策”，用37％的时间找到最基本的满意标准，用剩下的时间选择第一个好于这个标准的。
三、小猴子如何用好“麦穗理论”而不至于空手而归
回到文章开头那个问题，小猴子下山遇见苏格拉底，会发生什么？也许小猴子把自己的遭遇和苦恼一一告诉了苏格拉底，苏格拉底可能让小猴子用“麦穗理论”的方法再次寻找最大的食物。按照苏格拉底的麦穗理论或者按照西蒙大师的“满意决策论”来下山，
首先，把寻找食物的范围或者路径分为三段，第一段用三分之一的时间按照最大的原则去观察，去寻找食物，把看到的食物分为大、中、小三类，一路上只有有玉米最大，但不急忙下手。
第二阶段，用三分之时间，同样的方法继续去选择寻找，然后比较以判断第一阶段的分类和选择是否正确，比如第二阶段看见了桃子认为桃子是目前最大的，但也不急于下手。
第三阶段，最后的三分之一时间，遇见了比桃子、玉米还要大的西瓜，有可能还有比西瓜还要大东西，但是 目前为止已经是最大的东西了，停止选择。
如果早点遇见苏格拉底，小猴子也许早就带着很多桃子，或者抱着大西瓜回去了，而不致于空手而归一无所获。
四、两个故事背后隐藏的是人性
下山的小猴子为了获得更大更多的食物，以及“麦穗理论”第一个人、第二个人为了追求更多，追求更好的麦穗，结果都是一无所获。其实背后反映的人性中贪婪的*和比较心态，以及完美主义的心理。“吃着碗里看着锅里”这是人性使然。
人有无穷无尽的*，如果不知道满足，便会什么得不到想得到所有好的东西是不可能的。更何况，世间没有绝对的完美，要承认和接受不完美，它便会是完美的,不可或缺的。
其实在现实生活中，我们人生当中经常遇到故事中第一个，第二个人的类似场景，追求更好的，更多的东西，结果什么也没得到。特别是在购物选择过程中，挑选商品总是挑不好，因为总想有最好的，最完美的。结果是要么花了大半天时间，累的腰酸背痛的情况下，最后达到了第三个人的结果；要么两手空空要么也累的半死。
最后总结：
麦穗理论，就是月三分之一的时间观察，用三分之一的时间验证这个观察，得出最基本的满意标准”，然后在最后一个三分之一的时间里，用“满意决策论”选择第一个好于这个标准的，并不再寻我更优方案，。无论是选择爱情、事业、婚姻还是朋友，最优决策只可能在埋论上存在,因为现实中考量的因素是在是太多。不要追求最优决策，而要追求满意决策。因为最优的就是最完美的，实际上哪有什么最完美的，根本不存在。
如果你是那只小猴子再次下山，你会怎么做呢？
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