不管是君主还是领导，想要维护自己的权威，最重要的事情是保证权力的禁忌不被触犯。
权力的禁忌是什么？下面这个故事，会告诉我们答案：
齐威王召即墨大夫，语之曰：“自子之居即墨也，毁言日至。然吾使人视即墨，田野辟，人民给，官无事，东方以宁。是子不事吾左右以求助也。”封之万家。召阿大夫，语之曰：“自子守阿，誉言日至。吾使人视阿，田野不辟，人民贫馁。昔日赵攻鄄，子不救；卫取薛陵，子不知。是子厚币事吾左右以求誉也。”是日，烹阿大夫及左右尝誉者。于是群臣耸惧，莫敢饰诈，务尽其情，齐国大治，强于天下。
白话文如下：
齐威王召见即墨大夫，对他说：“自从你到即墨任官，每天都有指责你的话传来。然而我派人去即墨察看，却是田土开辟整治，百姓丰足，官府无事，东方因而十分安定。于是我知道这是你不巴结我的左右内臣谋求内援的缘故。”便封赐即墨大夫享用一万户的俸禄。齐威王又召见阿地大夫，对他说：“自从你到阿地镇守，每天都有称赞你的好话传来。但我派人前去察看阿地，只见田地荒芜，百姓贫困饥饿。当初赵国攻打鄄地，你不救；卫国夺取薛陵，你不知道；于是我知道你用重金来买通我的左右近臣以求替你说好话！”当天，齐威王下令烹死阿地大夫及替他说好话的左右近臣。于是臣僚们毛骨悚然，不敢再弄虚假，都尽力做实事，齐国因此大治，成为天下最强盛的国家。
这段材料说明了权力的禁忌是：对领导获取信息的渠道的垄断。
用大白话来说就是：如果一个做下属的，垄断了领导获取信息的所有渠道，让领导只听到一种符合下属自身利益的声音，那么这个下属就触犯了领导权力的禁忌。
比如材料里的阿地大夫，他就是典型的垄断了齐威王获取信息的渠道。
自子守阿，誉言日至。
从他镇守阿地开始，齐威王每天听到的，都是夸奖他的话。
作为一个领导，要想了解下属的工作情况，可以通过以下三个方法：
第一，自己下基层视察；第二，听下属自己说；第三，听身边人对下属的评价。
齐威王作为一个君主，地方大摊子多，必须依靠下属给自己管理。但这帮人管得到底怎么样，齐威王心里也没底，他也是要随时了解情况的。
他怎么了解呢？自己下基层视察肯定不可能，他也察不过来；听下属自己说，也不靠谱，王婆卖瓜还自卖自夸，更何况一个地方官员，而且下属的述职报告，领导也不见得都会相信。所以，齐威王了解基层情况的办法，一般就只有听别人说，尤其是听自己信任的人和自己身边的近臣说。
这个方法最简单方便快捷，更重要的一点是，这个方法最容易让齐威王相信。齐威王信任的人说的话，可信度在齐威王心里很高，还有他的近臣们，比如每天照顾他的宦官，经常跟他讨论问题的大臣，这帮人整天在齐威王眼前晃悠，一遍又一遍地对齐威王说同样的话，效果跟洗脑一样，容不得齐威王不相信啊。
假如说，有一个居心叵测的地方大夫，山高皇帝远，在任上胡作非为。但他很会粉饰自己，也很有手段，买通了齐威王身边的人，让他们统一说自己的好话。那其实，齐威王对这个大夫的印象就是好的，他就是会相信自己身边人说的话的。
这样的地方大夫不是没有，那个阿地大夫，就是这么做的。他真的是一个很会做官的人，花重金收买了齐威王身边的人，替自己说好话。
但是，这对于领导来说，就会被困在所谓的信息茧房里。齐威王在不知情的情况下，被动地困在了阿地大夫与自己身边人，给他编织的茧房里，让他听不到一切对阿地大夫不利的声音。
这也就是身居高位者的无奈，地位越高，离基层就越远，对基层真实情况的了解就越少。因为真实信息并不是直接从基层传达到高位者那里的，它是要经过层层转手的。每一次转手就给真实信息披上一件外套，最后事实真相就在这一层又一层的转手中，被扭曲得面目全非。
这会导致什么严重的后果呢？想一想赵高和秦二世就知道了。
赵高为什么向秦二世建议搬进后宫好好享受生活，为什么所有人找秦二世都要先经过赵高？第一是要把秦二世“囚禁”起来，第二是要切断他和外界沟通的渠道。这样一来秦二世能听见的只有赵高的声音，能相信的也只有赵高。
自此，秦二世变成了赵高手上的橡皮图章。秦二世被彻底架空了，赵高成了真正意义上的“二世”。结果秦亡了。
我们把这个桥段提前百来年，放在齐威王身上。假如说他手下有这么一个地方大夫神通广大，政绩不咋地，但还野心勃勃，收买了齐威王身边的人，来为自己代言。那结果会怎么样？
齐国就完了啊。
如果齐威王稍微糊涂一点，身边人说什么信什么，没有多渠道验证信息的真假，那么齐威王就被这个大夫给彻底骗过，说不定还会给这大夫升官发财。后来的袁世凯如何上台的，就是用了这个套路对付慈禧啊。
那其他人看着领导这么好骗，那就都用同一个方法骗领导呗。如果有忠直之士想对齐威王说真话，那就先到齐威王面前把这人撸掉。总之肯定会有越来越多的“骗子”聚集到齐威王身边，把他骗得团团转，“骗子们”捞个盆满钵满。
这种情况历史上是很常见的，除了秦二世，大明的崇祯差不多也是遭遇了这个套路。所以，只要有空间，罪恶就是会滋生的。不要过分相信人性中正义忠直的含量，人性永远都是趋利的。
所幸齐威王是一代英主，他不仅仅是听别人怎么说，还派人实地考察。当他知道阿地被治理得一塌糊涂，就知道了，原来阿地大夫串通了自己身边人，一起糊弄自己。
所以他当即就把阿地大夫给砍了，还砍了帮他说好话的近臣们。说真的，我真不觉得齐威王是因为阿地大夫消极怠政，才要把他给砍了，真正要他命的就是他收买齐威王近臣给自己说好话。齐威王不过是借着阿地大夫的由头，*掉为了利益蒙骗自己的一批人，同时警告其他人，不要学阿地大夫和这帮近臣，不要骗我齐威王，更不要背叛我。
至于齐威王封赏即墨大夫，第一确实是为了表彰他政绩不错；第二是表彰他没有跟阿地大夫一样，耍心眼，糊弄自己；第三，更重要的一点是为了告诉其他人，不弄虚作假，好好做事，就有好果子吃，不会亏待你们的，不要想着走捷径，我齐威王什么事情都知道。
这么一*一赏下来，“于是群臣耸惧，莫敢饰诈，务尽其情，齐国大治，强于天下。”
从上述故事中，我们能获得以下借鉴：
第一，危机感和见微知著。齐威王绝对是一位很有危机感、见微知著的君主。有危机感，就会对隐藏着的风险特别敏感；见微知著，就会从一些细微的事情中，看出不符合常理，有巨大隐患的地方。
如果齐威王不是见微知著，他就不会注意到身边人都在说阿地大夫的好话，就不会派人去阿地考察，也就不会联想到阿地大夫收买近臣在糊弄自己。如果他没有危机感，说不定就砍一个阿地大夫了事，不至于大开*戒砍了一批近臣。
第二，丰富自己的信息获取渠道。如果说，当我身边只有一种声音的时候，那问题就大了。有时候，有人骗我不可怕，可怕的是所有人都在骗我，其实这个时候我是不知道自己被骗了的。所以，要多渠道了解信息。
第三，交叉验证信息的真假。当我看到一件事情，听到一种声音，不要着急下判断，不要让情绪起来。先要冷静下来，通过各种渠道收集信息，把所有信息放在一起，交叉验证，还原事情的本来面目，尽可能地无限接近事实真相。如果做不到这点，领导很有可能会被下属骗得很惨。
第四，跟对人很重要。不仅是领导要挑选我们，我们也要挑选领导。毕竟我们选错领导所付出的成本，要远远高于领导选错下属的成本。领导选错人，大不了换下一个；我们要是选错领导，付出的是我们宝贵且一去不复返的生命和精力，还有很多看不见的机会成本。
第五，如果有幸成为领导身边的人，要珍视这份信任资源。要做就做领导的传声筒，不要做其他人的传声筒，或者说谨慎地在领导面前说别人的好坏话。不然的话，这份信任资源很容易耗完。
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