存货是企业生产经营中必需的，是企业生产经营的必要条件，合理的存货可以保障企业生产的持续运行，但存货金额过大，就会导致资金增加，甚至会形成存货损失。存货增加的原因很多，既有企业经营模式的影响，还有企业经营管理的因素，以及市场因素的影响。而合理的存货占用余额是必要的。
存货是企业在日常活动中持有的以备出售的产成品、生产加工过程中的在产品，以及生产加工或提供劳务过程中所耗用的材料和物料等。存货主要包括原材料、在产品、半成品、产成品、商品和周转材料。
存货增加的原因，我们可以从主动和被动两个方面来分析和判断。
一、季节性生产导致存货的增减变动。我们知道，有的行业淡旺季非常明显，这类行业在淡季时的销售额相对较小，那么企业也不会准备大量的原材料和产成品，此时企业的存货金额相对较低。
而当企业进入生产经营旺季时，需要在旺季到来前进行物料和产成品的准备，以备市场对产品的需求，避免企业错过市场需求的机会。比如中秋节的月饼，粽子节的粽子都是节日产品，那么旺季到来前，企业需要准备原材料和产成品，而此时的存货库存就需要加大。这种情况下，存货的增加就是企业主动增加的，是为了满足市场需求而增加的存货。
二、原材料涨价前的物料储备。一般而言，原材料供应商在涨价前都会通知企业，这种情况在生产制造型企业比较常见，很少有供应商物料涨价前不通知客户的。
企业在接到供应商的涨价通知后，企业会组织财务部、采购部、生产部门、仓储部和综合管理部等部门根据企业的生产计划、物料的库存、产品销售和资金状况做一下测算，如果企业对该原材料的需求量很大，且对企业产品生产成本有着比较大的影响，那么企业会组织资金对该物料进行一定数量的储备，进而导致企业存货占用资金的增加。
三、企业生产经营规模增加而导致存货的增加。正常情况下，营业收入增加会影响存货同比例增加，此时存货的增加也是良性的。现实中，还存在企业新产品投放市场前的物料和产成品的储备，以及新项目投产的物料和产成品的物料准备，在这种情况下，会导致企业存货的增加，一般情况下，这种情况下的存货增加都是正常的。
四、因产品质量问题而导致批量产品退货。因退货等原因导致的存货增加，且是批量退货，多是采用批量生产的企业，也就是由于生产工艺调整、员工操作不熟练、机器设备突发故障等因素导致批量产品质量不达标。这种情况下导致存货的增加，一方面的发货前质检发现滞留在仓库里；另一方面是质检没有检出而发给客户的退货产品；无论是发货前发现质量问题还是发货后发现退货的质量问题，都会对企业存货增加产生负面影响。
五、管理不善，导致存货增加。由于企业管理不到位导致企业存货增加的情况也是存在的，比如企业不按生产计划盲目采购，导致物料用不上，而滞留在库存；销售计划下达的不准确，生产的产品没人要，使得产成品形成积压，存货余额增加；新产品研发和客户的需求不匹配，同样导致企业生产的产品无人问津而形成的积压。企业运营和管理不善导致存货增加，势必导致企业资金紧张，以及形成资金损失。
总之，企业存货增加的原因，即有外部市场环境的变化，还有企业内部的经营方式、产品特点，以及企业的运营和管理水平决定的。当然，合理的存货增加是为了生产经营需要，但是如果是企业内部运营模式、管理水平等导致非正常状况的存货增加，企业还是需要及时查找原因，尽快解决存货资金占用的问题。
我是智融聊管理，欢迎持续关注财经话题。
2021年10月27日
