唐骏曾回忆过往，感叹人生中最引以为傲的三件事：出国读研、拿到微软工程师的offer，获得回国建立微软技术中心的机会。
说起唐骏，早期加入微软只是一名工程师，一边工作，一边研习新技术。1996年，唐骏发现多语言版本的迭代一直落后，中文版和日文版还在滞后。
这一问题，相信不止唐骏看得到，但唯有他向领导提议：同时发布英文版、中文版和日文版的系统。而且唐骏是带着解决方案，去探讨如何解决问题，获得上级领导的好评。
微软非常支持唐骏，提拔他出任总部开发部门的高级经理，以期顺利解决问题。公司调派大量的资源来支持唐骏，他带领三十多号人，负责系统中文版、日文版和韩文版的开发，一改微软系统多语言版本开发的旧思路，传道解惑。
基于双字节的开发，唐骏成功创造了前所未有的成绩。前后不过八个月，微软便对外发布简体中文版、繁体中文版和韩文版的系统。NT3.51、NT4.0为微软创造了数以亿计的收益。
01
起点不高的人，怎样才能少走弯路唐骏向上级领导提议时，他还只是一名普通的工程师，技术不算强。如果唐骏依然勤奋、刻苦地一边工作，一边学技术，估计二十年过去，也不过是一名资深的技术人员。
还不难想象到，他一样会遇到中年危机和技术上的瓶颈。起点不高的人，要学会逆向思考，找到与团队之间的差异点，拒绝无效的努力。
1、深度思考力-逆向思考
假设唐骏一直钻研技术，三十岁的他或许会被年轻人所取代，甚至被时代淘汰。唐骏经过一番思考，找到技术上的缺。
在工程师团队里，唐骏不算优秀，若顺着团队走，他是很难得到发展的。这时，就很需要深度思考，与团队的差异点在哪里。
2、感恩是世界上最高级别的情商
唐骏获得回国建立微软技术中心的机会，源于懂得感谢帮助过他的人。或许是只见过几次面的同事，唐骏都会记在心里，时不时问候一下。当机会来临时，那些被他感恩过的人，也会在第一时间想到他。
感恩是这个世界上最高级别的情商。自身力量不够强大时，一定要学会借力。纯粹请求他人帮忙会困难重重，但若是建立起深厚的情感，得道多助。
起点不高的人，切忌沉浸在事情上，更不要拿自己的短处去拼。时间非常宝贵，人生可以试错，但没有太多的时间给你去试错。先深度思考再做事，找出你的差异点，能否做到团队做不到的事情。
02
换个角度思考问题，拒绝无效的努力很多人起点不高，在团队里不具备竞争力，常年力求做好手头上的工作，认为能有一份工作就不错了。会有一些人拼命争取更高的位置，一路荆棘，我们称之为“死磕”，然而并没有什么用。
他们通常在想，要怎样才能走完这条路，怎样才能跟上团队的步伐。倘若换个角度思考问题，有没有别的路更适合自己走，或许能弯道超车。
唐骏思考的不是如何把技术钻研到极高的境界，而是团队里缺什么，正好缺能够解决系统多语言版本的人才。解决这一问题并不难，很多人都能找到解决办法，可是唐骏提出来了。怎么进行有深度地思考？
① 拒绝无效的努力，保持良好的心态，做事情之前，养成深度思考的好习惯；
② 为公司和个人创造效益（直接创造利润价值，或改变某个关键点，继而带来间接价值）；
③ 发现或创造机会点，而这个点，往往就藏在公司或团队里的缺（不足或落后的某个点）；
④ 能发现问题的人有很多，能解决问题的人也很多，关键是谁去做了，谁带头去做了（带头去做一定比被安排去做来得更强）；
⑤ 找到自己的优势，不要拿自己的短板去追逐“别人家的脚步”（鸡蛋碰石头，没有好结果）；
⑥ 跳出来看问题，当这条路不适合自己时，不要死磕，另辟蹊径以弯道超车（面对现实，跑不过别人就是跑不过）。
举个例子。每个企业都存在问题，每个团队都不够完美，甚至可以说，大部分人都发现问题所在，却用抱怨的姿态来看待问题。
一旦有人站出来解决问题，给人感觉又像是背道而驰，处理不好还会得罪人，因此很少有人会主动挑担子。解决问题是浅层的机会，关键在于通过解决问题为公司创造效益。
换个角度思考问题，别人不敢提的建议，恰好就是你的机会所在。不用担心自己解决不了问题，如果企业长期潜在的问题是一个人可以解决的，那是可以忽略的小问题。解决问题的核心是创造效益。
03
发现自己真正的优势前段时间，一位年轻有为的女性，加入一个顶尖的研发团队，负责市场开拓工作。整个研发团队是清一色的高材生，均毕业自海内外名校。
这名年轻有为的女性，只有自考本科的学历，但此前做过许多能让人引以为傲的佳绩。她刚加入研发团队时，倍感不适。本来专业就不同，见识更不在一个层面上，几次萌生出离开的念头。
两周磨合期一过，她确认自己就是来拖后腿的，就向上级提出辞职的申请。领导拒绝了，并带她去看看其他公司的优秀员工，都是怎么做事情的。
① 大部分优秀的员工，学历没有特别高，就算曾经是毕业自名校，为人也特别低调，不去问的话，都不知道对方曾经就读于哪个学校（没必要去看标签）；
② 成为企业优秀员工的人，一定有过人之处，再好的研发团队，一定有缝隙，毕竟大家的专业都在技术领域，那么市场谁去开拓呢（找出差异性）；
③ 就算再优秀的技术人员，他们也会遇到自己专业领域里的瓶颈，我们觉得技术人员发展前景好，他们也觉得我们有无限的可能性；
④ 关键是找到自己真正的优势，是再优秀的人都不及你的强项，或许你不会编程，但编程人员不一定会社交，甚至不会直播带货。
起点不高的人，不要望着别人的光环，更应看好脚下的路。该往哪个方向努力，才能在最短的时间内迎头赶上，去发现自己真正的优势。
04
总结五点“逆袭”的方法起点不高的人，可效仿唐骏的做法。结合自身的优势，充分发挥创造力和商业思维能力，站在专业的角度上，找出企业存在的问题。
1、善于去解决企业存在的问题，而不是抱怨问题，或漠视问题。但是，发现问题的人很多，提出问题的人或许不多，会带着解决方案来讨论问题的人少之又少。此生，一定要试一次，做卓越的少数人。
2、发现自己真正的优势。每个人都有短板，毋庸置疑，拿自己的短板去比别人的强项，是真的傻。除了不开心之外，就是逼自己死磕。与其把时间和精力用在追求“别人家的优势”上，还不如雕琢自我。
3、时刻保持深度的思考，别急着要一个答案。遇到瓶颈期，千万不要死磕，所谓坚持到底，不是钻牛角尖。碰上难解的问题，先要逆向思考，找到自己与团队的差异点（正确的方向）。
4、感恩是这个世界上最高级别的情商，常怀感恩之心，得到多助。能帮助别人的时候，不要吝啬你的能力。就算不需要他人相助时，也莫忘惦记他人。偶尔问候一声，让别人时常想到你。
5、拒绝无效的努力，把力气用到关键点上。企业存在很多问题，有太多是你能解决的，但不是每个问题都需要你去解决。解决它便能为公司创造效益，才是问题的关键点。
