富士康历任董事长,毛人凤之子是富士康董事长吗

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-10-25 18:51:04

郭台铭

借用乔家大院的一句台词:

“不是你成就了乔家,而是乔家成就了你。”

反观郭台铭带领的富士康集团同理,富士康确实为大陆的人员提供了大量的工作岗位。但皆因为大陆有一个庞大的市场基础,同时还有丰厚的政策福利。

可以说大陆和富士康是互相成就的关系,但郭台铭好像并没有认识到这个浅显的道理。他在侮辱自己国家时,同时却对美国笑脸相迎、阿谀奉承。

同年,美国对华为集团进行了制裁,美国禁止了所有企业与华为进行生意往来。直接将华为集团拉入了国家黑名单当中,面对这种情况郭台铭又做出了什么样的选择呢?

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美国限制华为集团

面对美国如此强硬的措施和态度,数家企业纷纷终止了与华为的合作。其实此举不仅仅是美国对于华为的限制,更是美国对于中国的限制。

然而郭台铭在这种时刻却要求富士康暂停一切与华为集团的往来业务,停止了华为在富士康生产线上的一切生产项目。

这种背刺一刀的行为直接给郭台铭以及富士康带去了相当严重的负面影响,媒体社交舆论更是骂声一片。

这次事件才是使富士康集团走下神坛的导火索,郭台铭或许也正是因为接二连三的连锁反应,才做出了卸任董事长的决定。

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富士康

在此之后,富士康在国内的日子便是如鲠在喉,相当一部分厂商直接暂停了与富士康的合作业务。

身为一名靠着中国市场发家的企业家,郭台铭并没有理解自强不息、厚德载物的意义,在他的身上我们可以看到资本家最为真实的形象。

即便如此,郭台铭依旧没有反思。他妄想用富士康在东南亚市场的崛起来告诉无数国人,富士康离开了中国也能安稳度日。

在享受不到中国市场的红利之后,郭台铭直接裁掉大陆员工34万人。随后便在东南亚市场投资50亿美元,分别在印度、越南建立了诸多工厂。

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富士康—印度工厂

富士康在印度、越南的工厂完全复刻了国内的行业模式,从人工资源到车间流水线跟中国毫无差别。

而根据印度、越南的综合国情来讲,这两个国家的劳动力也异常廉价。郭台铭此时趾高气昂,一心等待印度、越南工厂能给他提供足够的利润收益。

尽管模式可以复刻,人力成本廉价。但郭台铭也恰恰忽视了一个尤为重要的问题,这也成为了压垮富士康集团最为重要的一环。

印度、越南两地的基础建设情况极差,就连最为基本的电力供给都无法得到稳定的保障。同时国外对于疫情的把控十分松懈,因此也造成了大量工人感染新冠病毒的事件。

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