管理培训班的人是什么职位,培训主管是管理人员吗

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-10-28 03:11:35

颁发优秀个人奖

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颁发结业证书

典礼最后,胡仁福总为全体学员带来领导期许。胡总以中央下发的新干部用人准则为例,强调干部要按照“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人机制,始终保持向上的精神状态。胡总对管理干部提出两点要求,一是放大格局、提升自我能力。指出格局决定思考问题的方向,作为管理干部一要有担当,所谓担当,于企业而言,在履职尽责的基础上,要有“明知不可为而为之”的气魄,当所在部门、公司、行业遇到困难时能够挺身而出,运用自己的智慧去解决问题;二要有同理心,对下行使管理权限要学会包容对方,包容就是同理心,用同理心站在对方的立场去思考问题;三要有长期主义观念,既要“埋头拉车”,也要“抬头看路”,更要“仰望星空”,承担起对所辖团队引导的职责。二是把握当下,全身心融入到寿险转型的大势中去。一方面要把自己培养成一专多用型人才,不断提高自身专业能力,今后无论安排在哪个岗位都能挑起重担,最终实现能力增长、业绩增长;另一方面要勇于探索、敢于创新,多向优秀机构学习,借鉴好的方法,为打响开门红做好充分准备。

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最后,胡总强调,专业化转型的道路虽然很难,但我们已经看到了胜利的曙光,只要认真钻研,同频共振,相信宁分必将成为宁夏市场上素质最高、品质最优、口碑最好的寿险队伍,让我们一同为共创一家好公司而努力奋斗!

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