副职进入正职，由配角转为主角，这是领导者工作、职权、责任的一个重大转折。如何缩短角色之间的距离，尽快进入正职角色，当好一把手，不仅仅是一个人的职务变动问题，而且是关系到一个班子、一个单位、一个地区的兴衰问题。常言道“兵熊熊一个，将熊熊一窝，帅熊则全错”，说的就是这个道理。
我是从市委副*进入市委*这个角色的，就副职进入正职的角色迅速转换问题谈谈自己的感受。
一、角色转换的方式与内容
根据正职与副职的不同特点，副职进入正职，应从以下五个方面实现角色转换。
1．思维方式由单向思维向全方位思维转换。正职要站在宏观的角度去把握事物联系的普遍性、多向性、全面性，不能只强调其中的某一方面，要树立多向型、全方位的思维方式。比如在考虑经济发展的战略上，既要抓农业、工业，又要抓商业、抓市场建设，抓外经外贸；在社会发展战略上，既要抓物质文明建设，又要抓精神文明建设；既要坚持以经济建设为中心，又不能忽视和削弱党的建设和党的领导；等等。
2．工作方式由着眼局部向运筹全局转换。正职在工作布局上，要想大事、议大事、抓大事，站在较高的层次上，以战略的眼光，把握好全局，当好改革和建设的设计师，绘制出正确的发展蓝图，使群众始终有一个明确的奋斗目标，并卓有成效地组织和带领群众向这个目标奋进。这既是现代领导者的首要职责，也是副职进入正职之后必须办好的第一件大事。
具体来说，就是在贯彻执行党和政府的路线、方针、政策和上级指示中，把握好政治方向和原则，及时调整好各方面的利益；主持制定本地区、本部门或本单位重大事项的决策，制订实施决策的办法，措施和原则，并做好组织实施工作和检查督促工作。
3．处事方式由微观向宏观转换。一般而言，副职的工作具体，过细，属微观操作。而正职要善于从宏观的角度看问题，站得高看得远，善于想大事，抓典型，善于察微知著，小中见大，通过典型的影响，榜样的力量，指导面上，带动全局。对事务性的工作不包揽，跳出事务性的圈子。
4．战略战术由举轻若重向举重若轻转换。举轻若重是把很细小的事都当作大事去认真对待，管得很细；举重若轻恰恰相反，每临大事有静气，沉着应付，一个很大的问题，很轻松自如地处理。这两种工作方法都是领导者应具备的。对正职而言，重在做到举重若轻。
5．知识素养由专业性向全天候性转换。知识是智力、能力、威信形成的基础。正职面临的事情多而杂，交涉面很广，每项决策都要考虑到同全局的关系。因此，正职应具有广博的知识，光是某个方面知识的专家还不行，还应该成为对所有知识领域都有常识的管理专家，成为全天候性的帅才。
二、形成过硬的思想作风加快实现角色转换
副职进入正职，从组织手续或法律程序上，已成为领导班子的一把手，而在短期内迅速进入角色，站稳脚跟，打开局面，形成核心，关键是靠自己，靠过得硬的思想作风和领导艺术。
1．联系实际，强化学习，确立坚定的政治信念。理论水平从一定意义上决定领导水平。没有理论或理论水平不高的领导，不是一个优秀的领导。一把手要有较高的马列主义理论水平，渊博的科学文化知识，精通本职工作业务；要有善于运用马克思主义的立场、观点和方法，研究新情况解决新问题的科学态度和创造精神，表现出善于抓住主要矛盾实施科学决策的领导才能和驾驭全局的非凡本领，勇于开拓创新，敢试、敢闯、敢冒，使事业不断推向前进。
2．虚之以怀，纳之以广，树立良好的道德威信。一是要能容许与自己不同性格、不同作风的副职按其性格和作风办事做人，只要这种性格和作风不影响工作就行。
二是要能够接纳谏言直语，从谏如流，团结一切可以团结的人，尤其是与自己意见不一致甚至反对自己而且证明反对错了的副职。当然，对那些貌合神离，故意拆台，不愿配合，甚至公开不服从指挥，搞阴谋诡计，品质恶劣的副职，则要坚决作出组织处理。
三是要身体力行搞“五湖四海”，坚决反对搞什么“帮”、什么“派”。对每个副职都要“一碗水端平”，以诚相待，决不能搞亲亲疏疏，厚此薄彼；否则，很难得到副职的拥护。
3．廉洁自律，公道正派，形成坚强的人格力量。一个人格上、生活作风上、经济上不廉洁的一把手，是得不到副职的真心支持，也得不到人民群众的拥护和认可的。“廉”不仅指不贪污受贿，不挥霍浪费，还包括秉公办事，在人、财、物的敏感问题上，不存私念，不把私人感情的色彩渗入党内政治生活中去。
同时，一把手还要注意示范效应，带动副职及下级廉政，那种只顾自己一人廉洁，而对副职的行为不管不问，对下属的腐败不抓不治，也得不到人民群众的由衷拥戴。
4．以身作则，真抓实干，发扬求实务实的作风。务实是事业成败的关键，也是一把手建立领导权威的根本。人民群众往往习惯于通过一把手的思想作风和领导水平去推断一个单位、一个部门、一个地区的发展和未来。所以，一把手要一切从实际出发，全心全意为人民服务，每一项决策的推进，都以身作则，脚踏实地，真抓实干，为群众多办实事。
5．带头贯彻执行民主集中制，进一步增强领导班子的团结。解决领导班子不团结的问题，关键是要贯彻执行好民主集中制，用民主集中制保证班子的统一和团结，党委一把手要带头执行民主集中制的各项具体制度，不能严以律人，宽于待己，言而无信；要在充分发扬民主的基础上集中正确的意见，不能将自己凌驾于组织之上，搞个人说了算，把“班长”变成“家长”；要带头交心通气，经常互通情报，互相交流思想，不能“鸡犬之声相闻，老死不相往来”；要带头开展批评与自我批评，增强党内生活的针对性和原则性，不能搞好人主义、迁就主义、一团和气。
文章来源：如椽巨笔公众号
欢迎关注@如椽巨笔，一位『正部级』领导都在关注：探究体制秩序与规则，评析公文技巧和魅力。关注，就是一次嬗变和启程！
点击了解更多，可观看更多精彩文章。
