避开电商产品的单一性和低价竞争，以艺术性、设计感、同城配送、养护教学指导区别于同行，这是绿趣的年宵季攻略。绿趣的客户定位，是追求生活品质的中高端消费人群，特点是审美要求高，不满足于市场上的常规产品，并且喜欢分享美好的事物。
这样优质的客群，绿趣是如何获得的呢？答案是“变坐商为行商”。
2019年，绿趣开创了园艺实体“B2B2C”的新零售模式，即以B端客户为核心，以银行、保险、政府单位等大型单位为主要对象，以植物美学课程引流，提供单位团购、生日礼品、伴手礼、年宵花等产品服务。通过B端与C端客户产生链接，全面、精准触达一个城市的高净值C端客户，提升客单价，实现（B C）业绩双向增长。
