来源彭博商业周刊。
为乔丹，耐克从不手软，乔老爷依靠赞助过去一年就获得1亿美元的收入。从2000到2012年间，乔丹的赞助合同总值超过5.35亿美元的收入，光是耐克为乔丹就付出了4.5亿多美元的赞助合同。
另外两家巨头UA和阿迪也找到了自己的“乔丹”。自2013年以每年550万美元的“低价”签下库里后，UA和库里都是一路蹿升，2015年夏天，UA更和库里续约至2024年；阿迪和坎耶·韦斯特的联姻则告诉了耐克：不是只有你们可以制造万人空巷的买鞋盛况，1年时间、3款球鞋、9个配色，阿迪从UA手里抢回了美国球鞋市场占有率榜眼的位置，韦斯特的YEEZY系列火遍全球，淘宝上正品要卖到原价4倍以上的价格。
以李宁、匹克和安踏为首的国内品牌同样没有闲着，2012年李宁以10年1亿美元加公司股份的天价合同签下韦德，为李宁进入北美市场奠定了基调，韦德的“韦德之道”篮球鞋成为了球鞋收藏者不可错过的精品。
Ebay上最贵的李宁球鞋高达1000美元。
安踏已经组建了一支目前以“汤神”汤普森为主的超级球星战队（其他成员：加内特、隆多、帕森斯、斯科拉），汤普森签名球鞋在湾区销售稳定，售价100美元，而且还需要限购（一人只能买一双）；匹克2015年夏天以创公司历史的1.5~2亿人民币的价格签下“魔兽”霍华德。
科技的加持
在球鞋市场，各大公司对科技都非常重视，领先的球鞋科技，能够在一段时间内引领潮流，打击对手，更为品牌赋予了内涵和故事。从去年年底，耐克、阿迪和新百伦3家球鞋巨头就3d打印科技展开了一场暗斗。
3d打印科技是指为每个人“私人定制”最合身的球鞋，甚至在家就实现球鞋设计。为抢占这项可以使体验感变得更轻更快更好的技术的市场主导地位，3家公司暗暗较上了劲。
耐克COO埃里克·斯普龙克在2015年10月份的GeekWire（科技博客）峰会上确认了2016年耐克会重点研发如何将3d打印技术运用到球鞋上；阿迪也推出了一款名叫“Futurecraft”的3d打印科技概念球鞋；新百伦在刚过去的国际消费者电子展（CES）上发布了最新研发的3d打印科技。
就目前来说，新百伦是3家中第1家将此项技术落地的公司，在3d打印科技的赛跑中，新百伦稍稍领先半个身位。不过，这一切才刚刚开始。
故事的光环
特定事件会让一双球鞋变得价值连城。乔丹患严重流感的情况下在总决赛砍下38分的比赛，至今仍是球迷津津乐道的比赛之一，受此影响，他的落场版球鞋估值超过恐怖的10万美元。
来自世界最大二次球鞋销售网站Flight Club。
乔丹流感比赛穿的球鞋是黑红配色乔丹12，比同款其他配色的球鞋都要贵至少100美元左右。耐克会给每一个配色的球鞋设特定的名称，黑红配色被称之为“flu game（流感之战）”，对很多人来说，这不仅是一双球鞋，更是一段可以踩在脚下的传奇。
特定事件没有任何局限性。2012年，陈冠希的一双设计球鞋就用一种特别的方式被人记住了。奥巴马夫人在参加脱口秀时，穿了一双由陈冠希设计的匡威球鞋。这双发售价700人民币的球鞋，一时间在市场被炒到2000 人民币并引发热议。
“第一夫人”米歇尔·奥巴马在脱口秀《艾伦秀》。
保持品牌吸引力
要在球鞋市场获得成功，单单依靠低价和性价比去吸引客户并不是万全之策。篮球鞋的寿命可长可短，对于部分注重功能性的用户来说，几双鞋也许就可以穿上好几年。行业老大耐克在这方面有很多经验。
支撑二次销售市场存在的几个必要因素是：限量、高需求、有收藏价值。耐克深知用户心理，所以它的发售价基本无波动，掌握市场需求，同时严格控制出货量。
2014年耐克宣布Ebay的CEO约翰·多纳霍加入耐克董事会，被视作了解和挖掘二次销售市场的前奏，另外耐克也会时不时在直销网站或一级代理网站上进行不定时的补货，叫用户时刻准备着买单。
争夺球鞋市场是一场没有硝烟的战争，不是人们对大牌有专执的偏爱，而是大牌掌握了正确的市场商业逻辑。正在迅速崛起的国产球鞋大军，需赶紧步入正确的轨道中。
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