常言道，“多个朋友多条路”。就在今年双11大促前夕，此前曾宣布要“埋头从事下一代智能平台产品研发”的罗永浩，又交了几个新朋友。除了即将开展直播带货的新版图、在淘宝直播首秀外，他的AR创业公司“Thin Red Line”据传也于近期完成了近4亿元人民币的天使轮融资，据爆料信息显示，这轮融资是由美团龙珠领投，经纬创投、蓝驰创投等九家机构跟投，公司估值为10-15亿元。
此前在创业这条道路上可谓是屡战屡败，甚至被外界调侃为“行业冥灯”的罗永浩，在这一次的创业中却迎来了可谓是“梦幻开局”。要知道，如今的VC/PE早已不复当年的活跃，这样规模的投资也并没有那么常见了。那么，罗永浩的这家AR创业公司凭什么能够拿到如此高的投资呢？
回顾老罗的创业史，自从新东方出走后，就曾开过博客网站、做过英语培训、搞过巡回演讲，当然最知名的项目，莫过于是在没有任何硬件研发经验的情况下创立锤子科技、一头扎进了手机圈。这家公司最终的结果，是留下来了至今都一团乱麻的债务后被字节跳动收购，老罗则选择了在抖音开启直播带货，用“真还传”上演了一出咸鱼翻身的戏码。
所谓风投，无外乎是“投人”或“投赛道”，而老罗此次选择的AR，无疑是当下最受资本市场关注的赛道之一。在智能手机市场成为红海后，从业界到消费者都在期盼“下一代通用计算平台”，而以AR/VR为代表的虚拟现实设备就被不少人认为是“人类的最后一块屏幕”。并且在虚拟现实的加持下，AR眼镜、VR头显也能够随时随地实现麦克卢汉口中，“媒介是人体的延伸”的这一畅想。
相比于VR（虚拟现实技术）这样通过计算机生成多源信息融合的仿真系统，AR（增强现实技术）主要是依靠设备上的相机将虚拟物体放置在现实世界。实现AR主要是借助视觉惯性测程法，也就是通过设备的传感器追踪用户周围的真实世界，感知设备与注视场景的相对方向和位置，最后将三维图像覆盖到真实场景中。
当然，从目前的技术发展水平来看，AR眼镜暂时并没能实现全面优于手机触控的交互式体验，但这一差距也正是创业者的机会所在。然而这同样也是问题所在，如今的技术水平限制了当下消费者对于AR设备的热情，大众化暂时是AR赛道可望而不可及的。在许多业内人士看来，AR目前最大的问题就在于缺乏一个大规模商业化的契机，并需要一个类似iPhone 4之于智能手机的产品出现。
显而易见的是，初创企业很难有引爆一个万亿级市场的能力，因此当下整个业界所期盼的是苹果的Apple Glasses能够承担起引发消费者对AR兴趣的责任。甚至老罗自己都表示，未来5年内将不做硬件，因此选择了开发软件作为此次AR创业的着力点。
但问题是，从智能手机行业的经验来看，没有硬件支撑的操作系统几乎是没有任何成功可能的，即便强如阿里、腾讯、百度都曾经尝试做移动操作系统，可最终都以失败告终。
对于有能力开发AR硬件的厂商而言，实在没有理由不去以自己的硬件为依托来开发属于自己的操作系统。并且同样来自智能手机行业的经验表明，掌握了操作系统就等于拥有了软件生态、也就获得了应用的分发权力，而利润自然也就滚滚而来。在目前AR市场尚处于萌芽期、大大小小的厂商各自为战，甚至软件生态依附于Android的情况下，做操作系统无异于是搭建一座空中楼阁。
所以此次投资者看中罗永浩的“Thin Red Line”，可能并不会将AR作为影响这一决策的关键因素。事实上，在许多网友看来，“Thin Red Line”之所以能拿到4个亿，作为这家公司核心的老罗功不可没。别看老罗在创业路上屡战屡败，但作为一位连续创业者，他确实身体力行的诠释了“生命不息，折腾不止”，在网络中的影响力是十分巨大的。
这二十余年来所做的一切，也让老罗被贴上了网红、段子手、情怀大师、工匠精神、理想主义者等一大堆标签，并且由于极富争议，因此他的形象同样也是毁誉参半。但不得不承认的是，这二十多年来的“折腾”并不是没有留下成功的痕迹，在当下这个注意力经济的时代，他全网数千万的粉丝无疑就是一笔巨大的资产。
再加上随着市场环境的趋冷，如今投资方也已经越来越谨慎，往往在签订投资协议的时候，会要求创业者签订“个人连带责任”，万一失败创业者需要赔偿一定的损失。而相比于其他的创业者，老罗显然有一个无可比拟的优势，那就是在“还债”方面几乎是无出其右，毕竟在全国网民面前上演一出“真还传”、老罗是第一个。
作为曾经抖音的直播带货一哥，交个朋友方面在今年4月1日公布了开播一年的成绩单，其在这一年里卖出超过1800万件商品，销售额达到30亿元。老罗强大的带货能力不仅解决了债务问题，甚至还给此次创业提供了基础，这样的赚钱能力又如何不让投资者放心。
所以这样看来，投资老罗反而可能是一笔可行性极强的生意，如果未来AR真的爆发，那么抢先入局的“Thin Red Line”自然有机会成为风口上的猪，即便创业失败，老罗还有再回抖音、淘宝继续干直播带货的退路。如此这般，一直在创业、却还没能获得成功的老罗，也就有了被投资的价值。
