王守义在世的时候，从不考虑任何关于调味品领域之外的发展，这种对待产品的坚持和不忘初心，自然得到了国内消费者的一致好评，毕竟产品的质量才是取决商业能否延续的关键。
经历“多元化”经营的王守义集团
在王守义老爷子去世之前，曾不止一次提醒后代子孙切勿开展“多元化”的发展，一定要把企业的经营全部灌注到实业领域，让王守义十三香能够变得“越来越香”。
只可惜王守义远见务实的战略眼光没能得到子女的认可，随着王守义的离世，其孙子王太白的内心已经萌生了上市和多元化经营的商业思维，这也险些把家族的心血推至深渊。
王太白早期一直从海外经营房地产企业，这也让王太白的脑子里装满了盈利的思维，虽然彼时的王太白已经成为商界的经营角色，但他却并不懂得民族企业的生存之道和发展之路。
随着王太白宣告回归家族企业经营，就开始着手将调味品拓展至餐饮界、房地产和近十种领域的多元化拓展，只可惜这些多元化的战略并没有取得显著的成功。
回归初心：重获市场认可
王太白大刀阔斧的商业改革不仅没有取得成效，甚至还把王守义企业的“根本”调味品领域带入了深渊，一时之间王守义十三香的销量急剧下滑。
这个时候的王银良深刻地明白了一个道理，并暗下决心立志整改王守义的经营方向，重新把调味品的质量和产品力放在第一位，将王守义重新改革为民族自豪的调味品企业。
痛定思痛的王银良严格把守每一项十三香制造的环节，确保每一项环节的万无一失，并且将企业当中的高层管理者一一剔除，把全部的经历投掷到实业的创新和发展身上。
在这一系列的改革之下，王守义这个品牌的元气重新得以恢复，虽然目前的王守义早已不复当年的荣光。
但也在疫情的背景当中囊括了二十多亿的营收，彻底稳固住了家族企业的发展。
