南都讯 记者张艳丽 日前召开的全国民航工作会议指出，要运用系统安全观念，加快推进安全监管模式转型。在1月16日收官的“安全管理奋战两个一百天”活动中，东海航空以“完善安全管理体系”和“提升安全管理效能”为主题，着力用系统化观念和精细化手段，守护旅客出行安全。
从“盯人、盯事”向“盯组织、盯系统”转变
飞机高空运行时突发发动机故障，机组人员从容应对，密切配合，单发平稳降落飞机，将数百位乘客安全送达地面。这是日前发生在东海航空某航班驾驶舱内的真实场景。机组人员应对自如的底气，来自于平日飞行训练里练就的硬功夫。
据介绍，自去年7月以来，东海航空以“安全管理奋战两个一百天”活动为抓手，全面建设安全责任、规章手册、训练培训、风险管控、安全文化、科技创新六大体系，努力从“盯人、盯事”向“盯组织、盯系统”转变，推动安全管理取得更高效益。
数据显示，2021年东海航空安全态势总体平稳，共飞行52363小时，承运旅客288万人次，起降24414架次，杜绝了责任原因一般征候及以上等级不安全事件，连续实现安全运行94个月。
搭乘数据“快车”提升安全管理效能
“以前获取相关生产运行数据，要弯弯绕绕找好几个部门，现在登录ESMS系统后，一目了然，大大提高了安全管理效能。”一位一线安监工作人员的心声，反映了ESMS系统自去年10月投入使用后，公司安全管理工作的变化。
搭乘大数据的“快车”，这套由东海航空与南方航空合作开发的系统，围绕安全管理安全政策、风险管理、安全保障和安全促进4大支柱12个要素，共设置八个模块105个功能点，让安全管理更加智慧高效。
此外，ESMS系统与公司现有生产运行系统有效关联，大大提高了工作效率。系统还打通公司信息壁垒，深入触达部门内部安全管理。比如事件整改模块，ESMS系统发布整改信息后，责任部门可直接将整改传递至本部门内部责任处室进行整改。
