从做中国的亮光、板木成品家具，到现在的“整体家居新定制”，仁豪也经历了颇为痛苦的转型路径。周复湘先生向我们透露，定制有基因差别，因为系统、团队都不一样。仁豪通过将近四年的打造，现在基本上完善了独立系统前后端的对接。围绕着从产品研发、空间设计、定制的功能模块几个方面组合起来，建设有科技感、技术化“新定制”团队，拥有属于自己的特点。
当前来看，仁豪所打造的“整体家居新定制”已经初见成效。具体的销售数据最有说服力，2019年2月，在销售额持续下滑情况下，北京居然之家仁豪家居店升级为“成品 定制”模式，3月销售额一跃突破200万；在接下来的淡季里，4月销售额达到120万；5月销售额达160万。乘风破浪，逆市而上，仁豪家居新定制模式，于北京的居然之家店见证了其强悍的实力。此外，仁豪家居2018年与恒大地产合作拎包入住项目，获取全国业绩第二名，同样突显出新定制的优越性。
