如何快速获得一个领域的先进技术？细数外资厂商们的工业软件版图，有一大部分是并购贡献的。比如西门子，从2001年，西门子相继收购了20多家工业软件公司，并发展成为仅次于 SAP 的欧洲第二大软件公司。通过“买买买”的软件并购策略加之内部战略调整，西门子数字化业务已经成为利润率最高、增长最快的那一部分。
正如南山工业书院创始人林雪萍所言：“工业软件的成长早期，一开始往往是靠着工程师企业家的雄心和工业技术的绝活而起步。然而，到了它的成熟期，由于工业软件涉及到的面越来越广泛，不管是哪个大的软件公司，创新动力都显得不足。四下并购成为工业软件巨头最重要的策略。每个软件公司都会按部就班地寻找各种小的软件公司，完善自己的软肋。大鱼吃小鱼，初创公司成为大鱼扩展地盘最好的养料。这是当工业软件发展到数字化时代的时候建立起来的丛林法则。”
从海外企业2021年的动态来看，并购依然是不可或缺的“注脚”，巨头们持续通过并购的方式弥补自身的产业链“短板”，提升竞争力。为此，大东时代智库（TD）梳理了2021年工业软件领域的十大并购事件。
艾默生电气收购艾斯本Aspen
10月11日，艾默生电气(EMERSON)宣布，将向新AspenTech（艾斯本技术）提供60亿美元现金以收购AspenTech 55% 的股权。艾默生电气同意将两项工业软件业务(OSI Inc.和the GeologicalSimulation软件业务)与艾斯本合并，成立一家新的工业软件公司，公司名称仍叫AspenTech，交易价值约为110亿美元。
据悉，新AspenTech将提供高度差异化的工业软件产品组合，能够支持广泛行业垂直领域的复杂运营的整个生命周期，包括设计和工程、运营、维护和资产优化。该交易加速了艾默生的软件投资战略，通过创建一家在快速发展的市场中具有直接规模和相关性的工业软件公司，继续构建更高增长、更多元化和可持续的投资组合。
日立收购Global Logic
3月31日，日立表示，将以96亿美元的价格收购美国软件公司GlobalLogic。此次收购是日立正在进行的业务组合改革的一部分，其中包括去年以70亿美元收购ABB Ltd.的电网业务，以及一系列对国内硬件子公司的剥离。
日立表示，GlobalLogic是一家创新型科技服务企业，在全球14个国家和地区拥有超过2万名员工，主要面向企业提供数字化解决方案，在金融、通信、汽车制造、医疗保健等领域拥有广泛客户基础，日立将借此次收购加速战略调整，聚焦以物联网为中心的信息技术服务领域，充分利用此次机会拓宽海外业务领域，实现从传统制造商向技术服务商的转型。
松下以65亿美元收购Blue Yonder
3月，松下宣布将斥资7000亿日元（约合64.5亿美元）收购美国供应链软件公司Blue Yonder，这是这家日本电子公司自2011年以来数额最大的一笔收购。松下去年以860亿日元购入了Blue Yonder 20%的股份，现正处于从包括黑石集团（Blackstone Group Inc.）在内的*手中收购其余股份的最后阶段。
Blue Yonder成立于1985年，前身为JDA软件公司（JDA Software Inc），主要开发供应链管理软件，并使用人工智能技术来预测产品需求。根据这份声明，Blue Yonder去年的营收超过10亿美元。Blue Yonder在全球拥有3000多家客户，其中包括百思买（Best Buy Co。）、可口可乐和沃尔玛等。
海克斯康收购Infor旗下企业资产管理EAM业务
7月，海克斯康集团宣布与Infor达成协议，将以约27.5亿美元收购其全球范围内的企业资产管理(EAM)业务。协议条款规定，海克斯康将与Infor以及Koch Equity Development两家科氏工业集团的子公司建立深层次商业合作伙伴关系。海克斯康获得行业领先的SaaS资产管理Infor EAM解决方案，可服务应用于几乎全行业领域，助力用户资产跟踪、数字化运维，达到最佳运营效率。
未来，海克斯康将与Infor建立深层次合作伙伴关系，促进汽车制造、智能制造以及公共安全等共同行业领域解决方案的互补。此外，多家科氏工业集团子公司已成为Infor EAM 解决方案以及海克斯康企业项目绩效和智慧工厂解决方案的重要用户。为在资产的全生命周期（从初始设计到日常运营）中为科氏公司挖掘更多价值，科氏和海克斯康签署战略联盟备忘录，增加Infor EAM和海克斯康智慧解决方案的应用。Infor EAM解决方案将服务应用于海克斯康涉及的资产密集型行业，包括智能制造、智慧工厂、智慧矿山、智慧农场、智能网联及自动驾驶、智慧建设、基础设施、智慧城市等领域。
罗克韦尔收购Plex Systems
6月25日，罗克韦尔宣布，以22.2亿美元现金收购总部位于密歇根州的软件即服务智能制造平台公司Plex Systems。这笔交易将以现金和债务相结合的方式进行。
据悉，Plex Systems提供多租户SaaS制造平台，包括先进的制造执行系统、质量和供应链管理能力。拥有700多个客户，每天管理80多亿笔交易。其主要产品包括：智能制造平台（Smart Manufacturing Platform）、MES系统、EPR系统、QMS系统、SCP系统、工业物联网分析系统等，通过实时工厂数据的监控来平衡增长、成本、库存和生产，从而实现有效预测，并满足发展需求。主要应用在航空航天、汽车、食品和饮料、高科技与电子、工业制造业、塑料和橡胶、精密金属加工等行业。
西门子收购德国形式验证软件供应商OneSpin
4月，西门子数字化工业软件与总部位于伦敦的 Azini Capital 签订了收购 OneSpin Solutions 的协议，OneSpin Solutions 是一家领先的形式验证软件供应商，致力于帮助用户确保集成电路（IC）的完整性，实现功能正确、安全、可信且可靠的 IC 设计。OneSpin Solutions 总部位于慕尼黑，业务增长十分迅速，其通过提供广泛的形式验证应用程序产品组合，保障多个重点市场客户的 IC 设计在严苛环境下依然可以正常运行。
西门子计划将 OneSpin Solutions 技术添加到 Xcelerator™ 解決方案组合之中，作为其业界领先的电子设计自动化（EDA）IC 验证产品套件的一部分。
Autodesk 10亿美元收购Innovyze
美国知名软件公司Autodeck于2月24日宣布签订了波兰著名水务基础设施智慧软件Innovyze的收购协议，收购金额为10亿美元。
Innovyze为全球3000多位水务用户提供供水管网的管理和监测系统，帮助水司更有效的管理其水务资产，提供更强的资产运营可视化管理和智慧报警服务。
山特维克收购CNC Software Inc
9月8日，山特维克签署协议，收购总部位于美国的 CNC Software Inc.，该公司是制造业 CAD/CAM 软件解决方案的领先供应商，也是业内使用最广泛的计算机辅助制造 (CAM) 品牌 Mastercam 背后的公司。
CNC Software 在 CAM 领域拥有强大的市场地位，尤其是对于中小型制造企业 (SME)，这将支持山特维克的战略雄心，即为中小型制造企业开发自动化制造价值链的解决方案——并为大型企业提供具有竞争力的原始设备制造商 (OEM)解决方案。将 Mastercam 的优势与山特维克的产品和加工专业知识相结合，有望成为实现客户端到端制造流程自动化的重要推动因素。
PTC完成了对Arena Solutions的收购
1月，PTC完成了对SaaS PLM解决方案Arena Solutions的收购。PTC将Arena Solutions与Onshape相结合，致力于打造和提供纯SaaS解决方案。在完成Arena Solutions收购的同时，PTC扩大了SaaS业务部门，涵盖Arena、Onshape和Vuforia增强现实技术领域。
Arena Solutions和Onshape将共同提供功能强大的纯SaaS CAD和PLM解决方案，合并后的解决方案将使制造商能够提升协作，在全球疫情导致的新常态中加速创新。
Ansys 宣布收购Phoenix Integration
5月，Ansys 宣布收购Phoenix Integration公司，该公司是一家领先的基于模型工程（MBE）和基于模型系统工程（MBSE）的软件提供商。本次收购将进一步扩展Ansys解决方案产品组合，使用户能够在多工具工作流程中将一系列工程软件工具连接起来，以开展广泛可靠的基于模型的工程仿真。
Phoenix Integration所提供的ModelCenter是一款厂商中立的软件平台，可帮助工程师创建并自动运行多工具工作流程，从而提供更高的灵活性以解决极具挑战的工程问题，最终实现MBE的承诺。ModelCenter MBSE填补了工程分析与系统模型之间的空白，确保产品需求得到满足并与整个产品研发流程中开展的工程分析保持同步。
总结
除了自身内生发展之外，因为工业软件涉及细分门类多，研发难度大，具有较高的进入壁垒，通过外延并购快速扩大产品范围和市场规模是巨头成长的共有的选择。回看过去几十年的海外工业软件市场，巨头企业的成长史，实际上就是一部并购史。
纵观以上并购案例，无论是从交易金额还是影响力来看，最具代表性的当属艾默生电气收购艾斯本Aspen，这一并购都被业内人士认为是长远来看可能影响工业软件格局的案例，2017年以来，艾默生便开启了以工业互联网能力为引导的并购，如：滨特尔旗下阀门和控制业务、安沃驰（流体自动化技术）、MYNAH Technologies（动态仿真软件与操作人员培训软件提供商）、对罗克韦尔自动化的收购要约、接手GE智能平台…… 无疑不是在重新构建和弥补其工业核心价值。
从外资企业的并购动作来看，体现了三大趋势：一、硬件厂商软件化。以松下并购Blue Yonder为例，分析人士认为，松下大手笔收购还是为了发展硬件业务，但这需要融合软件、传感器和其他设备来提高运营效率。而Blue Yonder软件业务具有优势，主要专注于供应链管理，使用人工智能来预测产品需求和交付日期，这对松下业务大有裨益。从更大范围来看，世界各地的制造商都在努力减少对硬件的依赖。西门子将传统的工厂管理设备优势与通过收购其他公司获得的服务相结合，从而提高了盈利能力。
二、软件厂商云化。以PTC收购Arena Solutions为例，这进一步提高了PTC的云服务能力。事实上，今年8月，PTC总裁兼首席执行官Jim Heppelmann在接受媒体采访时时透露，已制定路线图，在整个产品系列中部署SaaS。事实上，PTC正专注于建立一个可扩展的SaaS平台。且朝着拥有一个完全集成的、完全统一的、纯SaaS组合的方向发展。Jim Heppelmann认为：“这在行业是前所未有的。”
三、软件成为自动化和制造业巨头下半场争夺战的关键。可以看到，无论是罗克韦尔这样的自动化公司，还是日立、海克斯康这样的制造业巨头，都试图通过软件的力量完成传统制造商向技术服务商的转型。
从国内来看，一些自动化和制造业企业也正在布局工业软件。近日，国内机器人领先企业新松机器人投资16亿元在济南高新区建设山东新松工业软件研究院，济南成为新松机器人公司工业软件的全球总部；而在今年8月13日，国内高端装备及智能制造领域系统解决方案提供商瑞松也宣布拟以自有资金3000万元投资设立全资子公司广州飞数工业软件有限公司（暂定名），专注研发设计类与生产制造类工业软件和平台的开发、销售、服务及产业生态建设；而前段时间，全球动力电池龙头企业宁德时代32亿元设立软件公司的消息更是在业内引发了广泛的关注。
外资巨头的成长路径对于国内企业的壮大其实也有借鉴意义，事实上，政策也在大力支持有实力的企业走并购的方式，以上海为例，9月10日，上海市经信委、上海市发改委等5部门联合印发《上海市促进工业软件高质量发展三年行动计划(2021-2023年)》(简称《行动计划》)，其中提到，海将推动央企、地方国资和大型制造业企业等剥离核心技术公司，围绕行业需求专门成立独立的工业软件公司。支持具备条件的龙头企业开展并购*等，鼓励企业进一步做大做强。
不过，并购这条道路，似乎在国内并不好走，从2021年来看，国内有影响力的工业软件并购案例几乎没有。林雪萍认为，一方面，今年以来，资本快速涌入工业软件领域，推高了国内软件从业者的心态，很多软件坐地起价，让即使拥有大笔资金的人、企业去并购也很难。另一方面，很多小软件公司，只愿意接受资本的接手，但资本的意志只能是逐利的短期行为，这使得这些资金更多用来挣钱，而不是用来攻克硬骨头，于是奇怪的内卷市场在资本的加持下开始了。
但在TD的走访中，对于并购，很多业内人士还是持开放的态度，认为如果有好的标的，值得尝试。“并购是国内企业做大做强，甚至是做到上市最简单、快捷的方式。”
但也有人表达了对并购后续技术整合的担忧。华磊迅拓总经理黄睿就在谈话中提到，并购要做到1 1>2，将双方的技术优势合理融合在一起，几乎是很困难的一件事情，需要很长的磨合时间。一些企业可能还是看中了并购标的市场和客户，并购后产品依旧是各走各的路，而真正的技术整合也不是一个统一归纳就能达到的：一方面，术业有专攻；另一方面，能否有相关人才支撑更为重要，如果没有资深的架构师和专业的顾问专家，就没有办法将产品的价值理论阐述清楚。
