这几天，普华永道思略特开启了2020校园招聘。
说到普华永道思略特，前身其实是创立于1914年的咨询公司博斯（Booz）。2014年，博斯公司被四大会计师事务所之一的普华永道并购，合并后更名为“思略特”。
虽然现在思略特被PwC纳入旗下，但还是保持了相对独立的运营，包括人员配置、薪酬体系，都区别于普华永道自有的咨询队伍。
团队做的是高大上的战略咨询，总体薪酬福利也都要更高一筹。基于此，每年秋招，他们家吸引了大量同学的目光。
那么，今天，“青青湾求职”青青君就给大家聊聊普华永道思略特，以及他们家的校园招聘项目。需要指出的是，我之前也写过几篇相关的求职指导文章，想要复习的同学，猛戳：
普华永道咨询暑期实习：曾经的“小透明” 现在越来越有“存在感”
知道“四大”咨询鄙视链吗？从德勤摩立特招暑期实习生说起
博斯“下嫁”普华永道始末
有些同学可能对普华永道的咨询体系不是很了解，以至于不是很清楚“普华永道思略特”，究竟是怎样的存在。
其实，“青青湾求职”青青君（微信公号ID:qqwjob）在以前的文章中提到过，PwC的咨询业务线就叫咨询（advisory），细分为管理咨询（consulting）、交易服务（deals）、风险及控制。
从上图可以得知，管理咨询当中，也分为很多业务，包括战略咨询、风险管理咨询、运营管理咨询、人才和组织变革咨询、信息技术咨询、法务会计服务等。
而普华永道思略特做的，主要就是其中的战略咨询，也是报价最高、利润最高，最“高大上”的一块业务。与之对比，普华永道的其他咨询团队，做的主要以运营类项目为主，两者区别还是挺大的。
有些同学可能还会有疑问，普华永道不是会计师事务所吗？怎么会去“跨界”掺和咨询业务呢？
要回答这个问题，“青青湾求职”青青君觉得，还要从PwC并购咨询公司博斯说起。
现在的这个思略特公司是博斯（Booz & Company）和普华永道合并后组建的咨询公司。
而合并前，博斯已经有了近百年的历史。“管理咨询”这个概念本身即由博斯于1914年首先提出。
上世纪70年代，博斯把克莱斯勒公司从*边缘挽救了回来；80年代，博斯创造、推广“供应链管理”的概念，帮助很多企业逐渐发展壮大……
不过，话说回来，虽然博斯取得的成就有目共睹，但其在咨询界的地位始终不如MBB，长久以来，稳定地处在“二线”地位。
在中国大陆地区，博斯的业务报价要高于其他二三线咨询公司，但在声誉上又逊色于MBB，处于“不上不下”的尴尬局面。
而整个经济大环境也对管理咨询公司业务，造成了冲击。个别曾经声名显赫的咨询公司（比如，摩立特）甚至面临*。
识时务者为俊杰，对于没能挤身头部的咨询公司来说，抱团取暖，似乎成了比较好的选择。
与此同时，面对德勤咨询日益壮大的声势，普华永道也在积极寻求发展自身咨询业务的机会。
现实点说，审计业务作为“四大”的摇钱树，已经到达接近饱和的状态。要使公司持续营收增长，利润空间更高的咨询业务，才是未来的希望。
而就这点来说，德勤已经做了完美的示范。他们家也正是凭借出色的咨询业务，蝉联了近两年“四大”营收第一的宝座。
对此，普华永道肯定不甘人后，在并购对象方面，同样在寻求靠山的博斯，就成了上佳之选。
所以，两家的结合可以说是，各取所需。
解读普华永道思略特2020校园招聘
思略特在2018年Vault最佳战略咨询公司中，排名第6，而其旗下出版的杂志《战略与经营》也是广受好评。可以说，合并后的思略特不负众望，在二线管理咨询中，表现还是可圈可点的。
据“青青湾求职”青青君了解，就业务重点来说，思略特重点关注汽车、化工、医疗、交通运输、消费品和私募股权等行业。
在工业领域，公司凭借其对产业链的经验，为客户提供战略制定及执行、效率改善、系统性能提升等方面的支持。
而在市场与零售领域，公司则帮助公司高层制定业务战略、评估业务模式、管理分销及供应量以及削减运营成本。
区别于其他顶尖咨询公司，思路特的战略咨询项目集成了普华永道的税务、审计等业务环节，服务具有差异化。
此外，就员工的工作状态来说，在思略特，工作节奏还是比较快的，压力也大。但公司也鼓励员工在事业和个人生活中找到平衡，因此，员工请孕假、病假和事假十分容易。
薪酬方面同样具备竞争力，普华永道本身的咨询部门国内月薪起点是9K-10K，而思略特工资国内起薪20W/年左右，本硕无差。
接下来，为了方便大家进一步应聘，“青青湾求职”青青君根据过来人的分享，整理了思略特2018年秋招的应聘经验：
在线测评：
在线测评是统一进行的，普华永道各部门的测评内容都一样。
一面：
进入面试之前，半个小时的中英互译笔试。
笔试过后，3人一组，每个人一分钟自我介绍，然后面试官给了一个mkt entry case，每个人有几分钟思考时间，接着每个人陈述自己的思路。
陈述完之后，大概有20分钟的讨论时间，面试的房间有白板，可以使用。
最后每个人都有机会做一个总结陈述。还有一个开放问题：why consulting，why strategy&。
二面：
单面case interview形式，题目：客户是房地产行业，邀请你来做一个未来五年战略规划。第一个问题估算房地产市场规模，第二个问题房地产企业的发展驱动因素。
三面：
自我介绍（3why，why consulting，why you，why strategy&），实习做过的一个项目，分析一个行业（自己熟悉的，行业的insights），过程中根据所说的及时总结，提出新的问题。
在线测试：
在par面之前还进行了一轮的中英互译的笔试，邮件形式，限时完成。
Par面：
自我介绍
脑经急转弯：现在是14:19，最近一次的时针和分钟重合是几点？
Case是，北京通州新开一家环球影城，估算一年的客流量。
然后是Behavior question，最近读的一本书，偶像是谁，家是哪里的，父母是从事什么工作的。
整个过程应该来讲，考核还是比较苛刻的。但不管怎样，“青青湾求职”青青君祝大家好运吧。
