所以在得知田文华被捕入狱的消息后，老人还在感慨，“文华那个孩子，怎么会变成这样呢？”
从事兽医工作的田文华因为业务出众，在1983年，被提拔为了奶厂的副厂长。
同时，这一年石家庄牛奶厂拥有了“奶粉配方母乳化”的资格，拥有了国家的支持，成为了母乳奶粉定点生产企业之一。
奶厂开始扩大经营，产品销量也在迅速上升。
1987年，厂长退休，45岁的田文华顺理成章地成为了新一任的厂长。
“我一定要将奶厂发展为集团式的企业！”
此时的田文华充满了干劲，将奶厂正式改名为“三鹿”，开始进入了自己人生的上升期。
1993年，三鹿在田文华的带领下，荣登中国奶粉销量冠军的宝座，并且在之后的14年里，一直蝉联着这一宝座。
但是在三鹿这样高速发展的同时，也留下了很多隐患。
三鹿一直以来的经营模式都是工厂和奶厂相结合，也就是工厂负责购买奶牛，交给养殖户养殖，之后养殖户将牛奶再卖给奶厂，实现各方的互赢。
这样可以帮助三鹿企业降低运营成本，并迅速地扩大规模。
可是还有一个弊端就是，这样的经营模式让产品的质量难以保证。
有些加盟工厂在收购牛奶的时候并不在乎牛奶的质量问题，甚至还会自己收购劣质牛奶或掺假的牛奶，然后以原价出售给三鹿，从中获取巨大的利润。
这样的情况在三鹿开始跟其他牛奶品牌打价格战之后，愈加严重了起来。
因为成品奶粉的价格在降低，引起了奶农利润的收缩，导致奶农开始想方设法地弥补自己的损失。
他们试过往牛奶里掺水，可是这样的后果是牛奶检测蛋白含量过低，没法成功出售。
后来有奶农发现，三聚氰胺可以解决牛奶蛋白含量过低的问题，这就像是一把打开潘多拉魔盒的钥匙，越来越多的奶农开始往牛奶里掺入三聚氰胺，三鹿也是从这一刻开始，走向了灭亡。
2014年，安徽阜阳出现了100多名的大头婴儿，这些婴儿的症状都很相似，发育迟缓、四肢短小，而且都有一个差不多跟正常婴儿两倍大的脑袋。
这些婴儿也都是服用了三鹿奶粉之后才出现的这样的症状。
可这件事因为三鹿集团公关工作的原因，并没有扩大开来，也就没有得到应有的重视。
