这两次风波，让中兴受到了多重损失。
首先，从管理层面看，突出了中兴内部管理问题很大，没能注意合规管理。
其次，在国内的地位一落千丈。
再次，巨额罚款和制裁让中兴2018年的净利润从2017年的45.68亿断崖式跌至-69.84亿，海外业务营收从468.6亿下滑到310.7亿，至今依然没能回暖，追求的国际化道路更难走通。
最后，暴露出老问题，营销能力不行，公关能力也不行。
说回中兴新的管理层，虽然他们临危上阵，但依然是经过内部选拔，均是中兴通讯内部广受认可的实干派，年龄多在四五十岁，年轻务实。董事长李自学具备30年的微电子、集成电路技术研发经验和丰富的企业管理经历，总裁徐子阳则是从中兴一线工程师成长起来，具有多年电信行业从业经验和全球化视野。从他们接手后，中兴这三年也确实稳定了下来，并且更加注重现金流管理和合规经营了。
我们已经基本说完了中兴管理层的变迁，总而言之，中兴在上世纪90年代顺利成长后，新世纪换了多任高管，出现了各种问题。作为国资和民营混合背景，也暴露出老国企式管理思维内核，在适应新时代的变革中略显迟钝。
06 技术研发成果显著，但仍存两大隐患
前文已经说过，只有坚持高强度的研发投入，才能确保产品技术的领先性。中兴在自主研发创新方面已经取得了瞩目的成就，目前每年的研发投入也超过一百亿。
截止2020年底，中兴通讯拥有8万余件全球专利申请，持有有效授权专利约3.6万件，其中芯片专利申请4270件，授权超过1800件。根据国际知名专利数据公司IPLytics 2021年2月报告，公司向ETSI披露5G标准必要专利声明族位列全球前三。
非常受关注的芯片方面，主要由子公司中兴微电子承担。
中兴微电子成立于2003年，前身为中兴1996年成立的IC设计部，主要目标是自主研发芯片，降低制造成本，打破国际垄断。
4G`时代中兴微电子LTE芯片实现零到一的突破，逐步实现28nm LTE多模芯片的批量商用，为母公司提供了自研芯片支持并对外出售，并连续多年被评为“中国十大集成电路设计企业”。
2019年，徐子阳表示，中兴微电子已经实现通讯里面专用芯片的全部自主设计，当年位于大陆前十大IC设计公司第五名。
