对付一群小人最佳办法,对付身边小人的八种有效手段

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-18 00:51:15

所以,请你务必把自己的状态调整到“战时”,然后再审视你与对方的底线。

一般来说,在规章制度完善的大公司里,对于“底线”都有明确的规定。

而在刚刚起步的小公司,一切还在探索完善中,底线的概念就相对比较模糊了。

根据不同的情况,选择不同的应对策略,你也就不会继续吃哑巴亏了。

比如说,如果是大公司,你可以把你俩的谈话录音交给领导,从而证明是对方为了竞争不择手段,自己被陷害了。

而如果是小公司,交录音这法就不一定好使了,领导恐怕更关心“谁能出活”。

这时,与其和对方拼“无底线的竞争”,不如换个更靠谱的单位来的省心。

这位朋友后来就是辞职了,现在不仅干得更顺心,工资也涨了近一倍。

对付一群小人最佳办法,对付身边小人的八种有效手段(5)

02 四象限识人

解决了“小人问题”,我从冯叔的这句话中,又找到了平时很头疼的“识人问题”的解法。

我们每天都会遇到各种各样的人,有合作伙伴,有竞争对手,有上级,有下级……想了解每个人的情况,从而让自己更好地与他们交往,真心困难。

那如果用“追求”和“底线”作为坐标轴,画一个四象限图,再把身边人逐一往坐标里归类,是不是就省力很多了呢?

冯仑在《扛住就是本事》中,就是这么做的。

对付一群小人最佳办法,对付身边小人的八种有效手段(6)

他把社会上的各种人,大概分成了四类——

第一类人:无追求,无底线。

比如说,大部分的地痞无赖,无视法律底线的犯罪分子。遇到这种人,没有别的,远离就对了。

第二类人:有追求,无底线。

比如说,曹操。

他们有远大的追求,却为了达到目的,能使用各种手段,毫无顾忌。

这种人如果生在乱世,是枭雄。但也是非常危险的合作伙伴,因为你不知道自己什么时候会阻挡他们的发展,而受到伤害。

不得不防!

第三类人:无追求,有底线。

这些人就是数量最多的普通人。

他们懂得凡事有可为,有不可为。在成事与越界之间,往往会选择前者,而安于平庸。

第四类人:有追求,有底线。

这类人是真君子。

尤其在社会秩序良好、法制健全的情况下,他们是最有可能成功的人群。

对付一群小人最佳办法,对付身边小人的八种有效手段(7)

所以,你身边的人,在哪个象限比较多呢?

再或者,我们自己,又是哪个象限里的呢?

03 第二类与第四类人的竞争

看着上面这张图,我突然发现:很多矛盾,其实都出在“有追求”的第二和第四类人之间。

比如我前面的那位编辑朋友,她是有底线的第四类人,而对方却是“拉低底线”的第二类人。

无所谓好坏,只有适不适合。

比如说,有的人在单位干了一辈子,要功劳有功劳,要苦劳有苦劳,可就是没有被提升。仔细一问,也不是没有机会,但他总觉得“君子应该懂得礼让”,就这么把到手的机会让给了别人。

而有些人,上来就使用各种手段,争名夺利,再加上公司晋升制度也不完善,说不定就这么轻松上位了。

对付一群小人最佳办法,对付身边小人的八种有效手段(8)

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