5、限定因素
必须找出影响目标实现的“主要限定因素”，有针对性地采取得力措施。
6、抓关键
找出这件事的主要关键点，把它解决了，其他一连串的问题都不是问题了。
7、前提条件
前提条件就是说，你想完成这件事，前期必须要有具备的条件或东西才行。比如说,你想全球旅行,前提条件是你得有钱。
02
做事的方式
场景一:年度时间规划
现实生活中，我们遇到的情况往往是事情多、精力有限，所有每年年底制定第二年规划的时候，我们要确定这一年都做哪些事，都什么时间干这些事，把精力都放在什么地方。
用甘特图图示方式通过“活动列表”、“时间”、“线条”，直观展现出事情的活动顺序与持续时间，可以对一整年要做的事和时间节点一目了然。
场景二:制定计划
目标不明确的时候，用“演化”来推进。目标明确的时候，用“计划”来执行。
演化：
当你目标不明确，没有方向的时候，决定你做成一件事的关键就是你迭代的速度。 先行动起来在执行过程中不断审视和反思，根据得到的成果反馈进行分析和行为调整。每一次的迭代都是在上一次迭代结果的基础上开始的，迭代速度越快，试错时间成本越低。
《精益创业》这本书里有个产品开发的方法-最小化可行产品（MVP），指的是使用最少的成本，快速制作出一个可执行基本功能的、能被用户使用的产品模型，投入市场去验证该产品是否可行，并在投入市场后根据反馈对产品进行不断地优化。
计划：
计划，是对事情进行预先筹划和安排。根本目的，是为了实现所提出的明确目标，达到成果标准。
先明确“总体目标”、“各子目标”，并围绕这些目标，对未来活动的“具体行动任务”、“行动路线”、“行动方式”进行“规划、选择、筹谋”(为目标的实施做出具体的安排）。计划，首先是时间的安排。
