武汉火神山医院为什么能十天建成?
前中建三局下属三级公司项目员工答一波：说为钱的，真是不太了解国企建火神山和雷神山的时候正值春节，三局接到任务后，所有在武汉的员工，无论项目留守人员，还是在武汉春节休假的员工，立即被组织起来（事先都是有预案的，这个预案不定都已经吃灰多少年了），整个三局当时留守在武汉的同事，全部被召集起来。三局总经理（名字在人民大会堂抗疫表彰大会上出现过，当时刚上任总经理两个月左右）任指挥长，调配资源，组织施工，无论是什么级别到了项目都是服从安排，人还不够，兄弟单位提前预备的员工立即顶上，不分你我，劳务分包队伍在极短的时间就召集人手，拉起队伍进入现场，所有工作都必须按照计划走，七八千人同时动起来，24小时不间断施工，最难的是人员调配、工序衔接和物设调配的组织工作，十几天时间几乎不间断的施工，不出现中断，干过工程的应该明白其中的难度有多大，这个工程量，放在平时，可能几个月都做不完，三局就是靠着强大的组织能力和资源调配能力十几天就给完成了。再说一下钱的事，我没接触过这个工程的结算资料，但可以肯定，这个项目的工程款，对这个项目就是杯水车薪。在那个时间段调配如此多的资源，付出的代价肯定是平时的几倍甚至几十倍，但事后，没有任何劳务和款项争端，参建的所有建筑工人日工资都是以千计，完工立即结清，不论中建有没有立即给劳务公司老板钱，但老板们都没有拖欠。从入场到完工，对所有参建的管理人员是没有任何许诺的，进场就是干活，干完走人，直到大半年后，每人每天额外补贴了500。一个国企，一但切换到战时状态，所爆发出能量，让做了十几天云监工的我震惊不已，恨只恨当时人不在武汉。游戏里有句话，你有没有为自己拼命一次，这些参建的可爱的人，抛却个人，为国家拼了一次，他们值得赞扬，这样的国企值得信赖。有人说，这些人在事后都得到了升职，荣誉，财富，他们去是为这些利益去的，我只想对键盘后这些人说：可惜你得不到，气死你。最后，提一句，这些年国企开的大会小会不是白开，虽然听的时候是心不在焉，但潜移默化下，每个人对国家的忠诚，对企业的历史传承，对肩负的使命，在战时的确转换成了战斗力，不论你说是教育也好，是洗脑也罢，这些人没有辜负一句话：苟利国家生死以，岂因祸福避趋之足矣
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