项目建议书范文,项目建议书的标准格式

首页 > 经验 > 作者:YD1662024-03-30 09:44:20

商业模式升级的建议书

保密和版权约定

本项目建议书仅供本次咨询项目使用,且仅供双方参与此次咨询工作人员阅读;

文中可能涉及双方商业机密,未经双方书面同意,任何一方不得向第三方透露;

XXXXX公司拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。

未经XXXXX公司书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或

理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其他产品捆绑

使用及销售;

对任何侵犯版权和泄密的行为,以及由此对XXXXX公司造成的经济损失,公司保留追究其法律责任的权力;

贵公司阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。

前言

本建议书基于XXXXX公司在战略、企业文化、流程优化、组织与人力资源管理等咨询领域长期专注的经验和独到的认识,文中对于项目内容、工作思路、工具方法、项目组织、计划安排等进行了扼要说明;

我们深知,要提出既有科学性,又切合XXX实际并可操作的咨询方案,还需要进行深入、广泛的内部访谈、调研,基于大量的数据和事实分析参照国内外优秀企业的成功经验

经过大量的研讨、沟通、培训创造性地运用管理工具xxx 中高层团队的高度重视和积极参与

对本建议书有任何疑问,请与XXXXX公司联系。

经过xxx创始人xxx与XXXXX公司xxx几次微信沟通,于8月23日初步洽谈交流,双方新增项目合作的意向,由XXXXX公司起草项目合作建议书,要点如下:

一、合作时间:1年为一段,时间太短无法系统规划

二、合作地点:甲方的总部所在地(双方确定地)

三、合作内容、形式、费用

1、商业模式升级

(1)产品体系

根据产融方针、销售目标、销售渠道、销售模式、人群定位、时代特征、价格体系,协助建立产品体系

(2)渠道模式

根据市场调研以及未来发展方向、目标来设计渠道模式

(3)招商模式

根据产品体系、渠道模式来设计招商体系

(4)盈利模式

根据目标、以上模式来设计盈利模式

(5)推广模式

根据以上4个内容来设计推广模式

本项费用市场价xx万元(不含软件设计制作费)。

软件设计与制作

根据商业模式,寻找第三方软件制作

系统软件设计与制作费询价竞标。

四、依据xxx 的需求和我们咨询管理的经验,我们提出解决问题的路线图如下:

项目操作方式

1、打通观念(培训)与设计方案(咨询)相结合

2、内因与外因相结合的互动合作方式

系统定位与重点突破相结合

项目管理构架及职责

双方项目小组具体人员名单

XXXXX公司项目组:

技术指导:xxx

组长:xxx 执委:xxx

xxx项目组

组长:xxx 组员:

项目组执行

组长: 组员:

通过项目进程管理及定期会议把握项目进度和方向

1、项目组对于项目进程的推进遵照双方认可的项目周计划和日计划;

2、在项目的进展过程中,可能根据需要适当调整日计划,但周计划原则不变;

3、重大调整(影响项目进程超过5个工作日)应有书面纪要并由双方项目领导小组成员签字认可;

根据公司的成本开支

根据公司的人才储备

根据公司的发展步伐

根据三方的合作磨合

建议以上要点,供双方评审,先打基础,在厚积薄发。

请xxx审议,也可以根据企业的想法修改,以便达成共识和促进共同发展为要。

顺颂

商祺

xxxxx有限公司

2021年x月xx日星期x

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