PMP考试涵盖以下五个过程组和十个知识领域的内容：
五个过程组：
1. 启动过程组（Initiating Process Group）：确定项目的目标和范围，制定项目章程，识别项目相关干系人等。
2. 规划过程组（Planning Process Group）：制定项目管理计划，定义项目范围，制定进度计划、成本估算和质量计划等。
3. 执行过程组（Executing Process Group）：执行项目管理计划，实施项目范围、进度、成本和质量的控制等。
4. 监控过程组（Monitoring and Controlling Process Group）：监控项目的进展和绩效，控制项目的范围、进度、成本和质量等。
5. 收尾过程组（Closing Process Group）：完成项目的交付物，整理项目文档，总结项目经验等。
十个知识领域：
1. 项目整合管理（Project Integration Management）
2. 项目范围管理（Project Scope Management）
3. 项目进度管理（Project Schedule Management）
4. 项目成本管理（Project Cost Management）
5. 项目质量管理（Project Quality Management）
6. 项目资源管理（Project Resource Management）
7. 项目沟通管理（Project Communications Management）
8. 项目风险管理（Project Risk Management）
9. 项目采购管理（Project Procurement Management）
10. 项目干系人管理（Project Stakeholder Management）
