绩效目标应从以下几个方面衡量:
1、员工本年度的主要职责是什么?
2、员工为什么要从事他做的那份工作?
3、员工完成任务时有哪些权力?
4、哪些工作职责是最重要的，哪些是次要的?
5、员工工作的好坏对部门和公司有什么影响?
6、如果一切顺利的话，员工应该何时完成这些职责(例如，对某一个特定的项目?)。
7、经理如何判别员工是否取得了成功?
8、经理如何才能帮助员工完成他的工作?
9、员工是否需要学习新技能以确保完成任务?
10、员工和经理在年中就工作任务问题如何进行沟通，以便了解工作进展的最新情况和防止出现问题?
