企业管理的七大要素。
第一，职责承担：企业职工必须忠于职守，个人利益服从于企业利益。
第二，合作：表现在良好的人事关系与集体协作精神。
第三，磋商：让职工参与企业管理，不采用命令的形式而采用协商的形式。
第四，竞争：有竞争才有创新，才能提高产品质量、降低成本；有一支实力雄厚、敢于竞争的队伍，才有机会在竞争中获胜。
第五，交流：企业领导与职工双方经常互相交流情况，让职工更好地了解企业的做法，从而减少差错。
第六，信心：信心十足地把工作搞好，提高效率。
第七，团体精神：企业如同一个大家庭，每个职工都是其中的成员，大家同心协力，企业才能在激烈的竞争中生存，并获得长足发展。
