5S是现场管理的基本方法
1 整理(SEIRI)
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉.
2 整顿(SEITON)
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示.
3 清扫(SEISO)
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;检查污染源.
4 清洁(SEIKETSU)
标准化和维持上面3S的成果.
5 素养(SHITSUKE)
每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事.培养主动积极的精神.
5S是现场管理的基本方法
1 整理(SEIRI)
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉.
2 整顿(SEITON)
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示.
3 清扫(SEISO)
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;检查污染源.
4 清洁(SEIKETSU)
标准化和维持上面3S的成果.
5 素养(SHITSUKE)
每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事.培养主动积极的精神.
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