成本管理和价格竞争。
低价,是超市存在的价值,低价的背后,是成本管理,成本管理依托于采购规模。
营销的工具核心是杠杆,落到价格上,就是特价。用少量单品低价,撬动人群,带动其他常规产品销售。
特价要彻底。足以扩大十倍以上的单品销售量增长,以扩大采购规模,进一步压低进价。
特价要轮动,保持连续性。周而复始,拉动客户购买
成本管理和价格竞争。
低价,是超市存在的价值,低价的背后,是成本管理,成本管理依托于采购规模。
营销的工具核心是杠杆,落到价格上,就是特价。用少量单品低价,撬动人群,带动其他常规产品销售。
特价要彻底。足以扩大十倍以上的单品销售量增长,以扩大采购规模,进一步压低进价。
特价要轮动,保持连续性。周而复始,拉动客户购买
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