前两天同事问我，我孩子用了什么早教产品，我拍着大腿跟他说，你算是问对人了！！！
然后我说了一个牌子，他嘲讽我，说没听说过，我就把所有的东西整理了一遍，他看完之后对我说，你应该把这个发到网上，会能帮到很多人。
于是乎，我来了~废话不说，进入正题：
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背景：大宝3岁半，女孩，二宝11个月，男孩
为什么要早教：
早教高深吗？一点都不，你拿出早教著名的蒙氏教育什么的，你看看，也就那么回事，但是，你会带孩子做吗？
这些不高深的点点滴滴积累起来，后期你会发现，原来这么细思极恐，最直观的就是孩子长大后出现的问题和身上的反应
我举个栗子，孩子大一点，注意力不集中吃饭磨磨唧唧，是不是问题？专注力有问题导致学习效率低下，瞬间记忆力低下，是不是问题？写字难看，手眼不协调是不是问题？晕车是不是问题？语言逻辑组织不好是不是问题？
我查了大量的资料之后才知道，我现在一紧张就拉肚子，一上台就结巴，跟早期教育有关系。。。我跟我妈说，我活这么大真不容易。
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选家庭早教的原因：
我自身很重视教育，大宝出生之前，胎教课就没少上，从理论上来讲，早教还是很重要的，我跟我媳妇的学历都还不错，在培养孩子这件事上还是高度统一的，大宝当时报了线下的早教，我记得当时还挺贵，2万多，多少节课，但我们发现一个现象，宝在早教中心，啥都会，一回家啥都不会了。
我印象最深刻的是，两岁多在早教中心，认数字，宝能认到千位数，我当时还挺兴奋，因为朋友孩子都幼儿园了，4岁，还在幼儿园学习百位数，我拍着胸脯子咧着大嘴跟我媳妇炫耀，咋样，随我吧~（我媳妇文科，我理科）
一回家，我就跟他姥爷炫耀，让她算数，傻了。。。十以内的加减法算了半天还给我算错了，我媳妇拍了拍我说，娃确实特随你。。。郁闷，第二周，找老师！
老师告诉我，你给孩子花的2万多，不是神药，就像孩子上学一样，40分钟课就想让孩子变成全班第一肯定没戏，更何况，早教课一周才上一次。老师的建议，最好买个家庭早教辅助课程。
我当时心理理解了，但是还是很不爽，你给我解决方案，你倒是给我推荐一个或者你们早教中心产一个什么课后练习包啊，这我多不方便啊。于是。。。早教包之路正式拉开序幕。
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第一个早教包：巧虎
还用想吗？一定是巧虎啊！大宝2岁的时候，我们才开始定早教包，但是。。。收到巧虎的盒子我就震！惊！了！告诉我！谁跟我说！巧虎这玩意！可以被称之为早教的？！！！
巧虎的理念是什么？解放家长？！巧虎喊这个理念之前，还有谁在解放家长？卖玩具的！
早教什么理念？亲子陪伴啊！你把我解放了，我孩子谁养？说起这个还有个心酸的事情，我跟我妈说巧虎理念的时候，我妈嘟囔了一句，这些人太可怕了，希望等我老到不能动的时候，不要有人宣传解放儿女。
巧虎用最直接最粗暴的方式教孩子如何养成“习性”，这是他们宣传所谓的好习惯养成！规矩养成！
我特别想问，当年我们眼中的懂规矩的孩子，长大后，有多少有出息了？日式教育的默守陈规是我们现在该给孩子的吗？早教不应该是发散思维吗？
光盘！身边朋友还跟我说，巧虎的光盘做的多好时，我就会问他，为什么你让你孩子一直看电视，他会说，他特别喜欢看，一看就不闹人了，你买早教包的目的不是为了培养孩子吗？你仅仅是花了钱，买了一个玩具带着电视节目，让孩子沉迷电视。我没觉得你在培养孩子。另外，孩子的眼睛直到4岁才能发育完全，你让他看电视，ipad，你认真的吗？
大宝用了两个月，直接退订，退一步说，巧虎，你这些玩具真的认为满足得了孩子一个月的需求吗？最多只能够两个小时，就进到了玩具堆里。还有，你一个玩具在我看来也就20元，然后放几本书，你就收我145，干得漂亮~
结论：从宣传口号到产品质量，到沉迷体系和巧虎的动画，巧虎都可以被称为一个很会赚钱的公司。对于早教，我认为他更像是一个卖玩具的公司，为了玩具好卖，他在里面加入了一丢丢的早教的元素，然后把自己炒成早教产品，包装嘛，要有卖点，由于进入市场最早，所以牌子家喻户晓，但产品性价比实在不敢恭维，但是我觉得，等孩子到五六岁了，教他们守规矩时再用说不定会显出价值。
品牌名气：★★★★★
课程体系：★☆☆☆☆
课程价值：★★☆☆☆
产品价值：★☆☆☆☆
产品安全：★★★★☆
推荐指数：★★☆☆☆
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第二个早教包：可可狮
呵呵，前脚还没从坑里出来就直接踏进了第二个坑，撕开可可狮包装盒的一刹那，我就愤怒的打了电话，退订！！！立刻！！！我顺丰还给你们！！！我感觉我受到了这些品牌商对家长的一种践踏。
廉价版的巧虎，模式一模一样，又是一个塑料玩具，一个光盘，几本书，巧虎都没能用他的ip给我洗脑，我还能让你给我洗脑了？
玩具里一堆印章，一点教育意义都没有的印章，最让我气愤的是，他的印章里竟然还有两个一模一样的图案，是他们公司的logo！！！干什么？这么急着让孩子知道你叫什么吗？
结论：我不知道这个公司跟巧虎什么关系，我情绪之所以这么激动可能也不完全怪这个产品，而是我退订了巧虎，又来个巧虎山寨版我比较郁闷，噢！对了，他们家价格比巧虎还贵！165元！
品牌名气：★★☆☆☆
课程体系：★☆☆☆☆
课程价值：★☆☆☆☆
产品价值：★☆☆☆☆
产品安全：★★★☆☆
推荐指数：★☆☆☆☆
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第三个早教包：年糕妈妈
可可狮之后，我就在想，我肯定方向找错了，我还是要找专业做早教的，以前就总看年糕妈妈的文章，看到年糕妈妈也在卖早教产品，喜悦...然后....
这个产品让我对年糕 粉转路人，其实看得出来，年糕想干一件很美好的事情，比如他希望早教产品价格更低，他希望按照他的专业知识搭建早教体系，但也只能是他希望了。。。
拿到盒子，我仿佛拿到了淘宝最低价产品的拼凑包。扫了一眼所有的产品，我认为最值钱的应该可能是包装盒。也难怪，90元，你还能买点啥。看了一眼里面的东西，可能只有25元的成本，质量是在太差了。
然后，说教育体系，我看到的满眼都是单薄二字，教育体系，实战经验还是太少了，互联网公司的问题就凸显出来，年糕之前毕竟还是做理论知识的，搭建的内容感觉像是在拼凑。但教育这种东西，是百年的沉淀，是国内外知名专家用各种不人道实验做出来理论，岂是你能编出来的。
结论：年糕的内容还是可以看看的，但是产品就算了，互联网的基因太重，实战经验太少了，做出来的内容是在不能苟同
品牌名气：★★★★☆
课程体系：★★☆☆☆
课程价值：★★☆☆☆
产品价值：☆☆☆☆☆
产品安全：★☆☆☆☆
推荐指数：★★☆☆☆
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第四个未买的早教包 ：小步亲子
差一点，就差那么一点点，我就被小步的班主任给洗脑了。完整的教育体系，完整的线上课程，数不尽的专家背书，美好的宣传片，班主任的热情跟访，仿佛我孩子走进了斯坦福大学一般。。。等等！哪里不对劲。。。。
这些是什么啊？我买了个什么给孩子？孩子的产品不是应该有标准的吗？什么防吞咽测试，什么产品证书吗？你的提示好像完全跟标准没什么关系吧？
所有的产品，彩虹隧道，洞洞球，一些很便宜的产品，都起了个英文名来搞得很高大上，洞洞球，peek ball，哈哈哈，好，就按你的高大上的名字叫，然后。。。洞洞球起毛边是个什么鬼？你的产品是有多差啊？突然想到了年糕。。。。算了不重要了。
结论：一个过度包装的公司，做了一个包装过度的产品，宣传的天花乱坠，高举斯坦福，海外标签和专家的互联网公司，现在中国家长对国外的产品和牌子也没前几年那么的迷信，这样的经不起推敲的包装还有多大的存活空间，试听时号称一对一，一两千元，一对一？一年？不知道你们信不信，但看他的夸大宣传本事，反正我是不信，并且很抵触。
品牌名气：★★★★☆
课程体系：★★☆☆☆
课程价值：★★☆☆☆
产品价值：☆☆☆☆☆
产品安全：☆☆☆☆☆
推荐指数：★★☆☆☆
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第五个早教包：竹兜
互联网产品，对于教育而言还是不行，互联网的快节奏无法理解教育是沉淀而来，是千万宝宝的培育过程中提炼而来的，
于是我把视线从线上转到了线下，第五个早教包买的时候，大宝已经快要准备去幼儿园了。二宝也降临了，找了一圈，找到了红黄蓝，
早先因为红黄蓝的负面消息，其实对红黄蓝充满了抵触感，但是看到他的产品竹兜早教，还是纠结了一段时间。决定试试，买了一个月产品，唯一的感觉，就是一个字，好贵！一个月分好几个版本，每个版本都是198,，买到手之后就没继续买
几点，第一个，月龄不够精细，没有按月龄划分，第二个，产品结构太乱了，每个月都是好多版本，全学下来也很烧钱，第三个，感觉他们的产品特别像幼儿园入园准备。教育方向也是偏向大孩子，早教的核心点没有找到。
