创业开画室，从2015年至今，我也算经历了最好*时期（开业一年招200人，摆地摊一天招60人），也经历了三年口罩期。
经历过小区画室，也经历了450平米600人美术学校。
从2019年起，我们这边（河北某县城）就开始办证了，对于面积、消防等等政策，我也走过一遍流程了，我想我还算是有发言权的吧？
我发现，现在各大平台网友，对于办证问题分为三派：
1. 坚决拥护政策，只要看到谁是个人小机构，找到机会冷嘲热讽一波，谁不办证就会遭到嘲笑，感觉别人马上要*了，对着所有小画室一顿喷，感觉把别的小画室挤兑走了，他就能一家独大，搞垄断了。
2. 坚决不办证，爱咋咋地，要证没有，要命一条，能干到哪天算哪天。
3. 还有一种，左右摇摆，观望状态，等到实在没辙的那天再去咬咬牙把证办了。
在这里我的观念是什么？
1. 谁有钱、有资源、有能力，谁就办
如果那你不差钱，能力超群，当然有证最好，有证看起来合规了，啥也不怕了，300平米的房，双通道，花个几十万眼睛都不眨，还有超强的教学、管理、招生能力，比如房租15万，按照10%的房租投入占比，必须达到150万的营业额，按照3000/人，需要500人，你有招500学生的能力，能快速盈利，跑赢同行，在区域内成为行业头部，那么恭喜你，你选择对了！
但是你要鼓动所有人向你学，那就真是何不食肉糜？
不是所有人都有你那样好的条件，每个地区的办学政策和个人经济、管理能力都不同，喜欢的生活方式不一样，还是需要根据自身情况来定。
2. 如果你是小画室，你没钱，没能力，没背景，办证对你来说特别费劲
你又没能力招那么多学员，减去房租水电老师工资，啥也不剩了，管理更累了。那就劝你别办，活下去最要紧，最起码心理和身体不那么累！天塌下来有那些大机构顶着！
我自己作为过来人，当时我是一门心思的要做大做强，做到千人校区，每天也心惊胆战的，前前后后投了70万，啥都没办到，赶上疫情那两年，每个月十万多的支出，结结实实的赔的啥也不剩。
后来因病搬回小区，两个老师带200学员，美滋滋，只有周四到周日才去画室，平时没事都不去，主打一个休养生息，上二休五。
有人说，你不是误导大家吗？小画室没证岌岌可危，朝不保夕！
所以，我一直强调，没干画室的，别轻易入局！
如果你本身已经在做小画室了，有很多课没有消完，那就该干啥干啥，不要轻易扩大规模，现在的经济形式，一定要勒紧裤腰带，保住现金流。
自己的小工作室能干到哪天干到哪天，以后怎么办呢？
别佛系，一定要想尽办法提升自己的竞争力，发展副业，只有这样骑驴找马，才是最好的出路。
一定要有战略的眼光提前去布局。
1. 在19年我就注重课程体系和品牌，随机开发了1.0-2.0版本，在周边机构雨后春笋般竞争，我能稳稳的活下来。
2. 在2020年就开始布局自媒体，给自己留一条后路，用自己的经验去赚钱。
3. 现在哪怕画室干不下去，关门了，自媒体每年三四十万也饿不死。
所以，你们有一技之长的，抓紧去布局变现！没有出路的赶紧想办法，给自己培养个一个技能，以备不时之需，与其真金白银的投入几十万，每年只挣三十万，不如0成本轻创业，每年哪怕只挣实际，二十万也是好的。
至于办证，走一步看一步，规矩是死的，人是活的，十年河东，十年河西。
再强调一遍，不要跟我死磕办证问题，因人而异，我这几年养身体为主，真到了那时候，也可以扩大规模合规经营，毕竟我也有过大美术学校的经验，只不过喜欢目前的生存方式，仅此而已，也奉劝各位看官，不要随意点评别人的生活方式，毕竟每个人的需求不同~
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