创业团队负责人需要哪些优势,如何实现创业团队的高效性

有钱，有领导能力，有团队聚合力

首先，要有技术方向管理的能力，知道如何评估技术方案的能力，创新管理的能力。

其次，熟悉产品开发流程；

其三，具备项目管理，项目群管理的能力与经验；

其四，良好的内外部沟通能力

其五，具备必要的成本分析能力

其六，很强的观察能力，总结能力，准确将用户需求翻译成开发团队能理解的产品语言 。　

最后，要会培养人，持续不断提升团队能力