急需注塑车间5S管理改善报告,注塑车间的管理思路和方案

5S就是公司的整理整顿、清扫清洁还有素养。

就是要对公司的人员、机械、方法进行有效的管理。

你的客户要求出具5S改善报告，那你就把你在车间日常对员工，场地的管理和车间的工作么流程按照5S的内容做一个有条理的陈述，还有就是你觉得什么地方要改进的不完善的，然后你想怎么改进都报告给客户。

比如说你的员工现在的上班时间，工作服，心态和想法等等你们车间是怎么管理的，你觉得有什么地方还要改善的。

希望你能成功！