晚上，学操们集中开展分析课程，对于模拟机课程中遇到的问题进行集中讨论与学习，同时对于模拟机操作可能会出现的情况进行Analysis（分析）与总结，提出并记录相应的解决办法，为下一次进行模拟机课程积累经验。
安全人员
早Check（检查）
晚Again（再一次）
一大早安全人员就会风雨无阻的齐聚核岛，开展联合安全Check（检查）。联合检查前安全人员需重点了解各专业所现场高风险作业项目分布以及开工时间，在现场检查时才能重点突出，凭借多年积累的现场检查经验，安全人员在现场总能从“人、机、料、法、环”多角度快速发现问题，以查促改，持续改进，发挥自己安全监督屏障作用。
傍晚临近下班了，安全人员将一天的日报总结发往大修职业安全组、接口部门以及公司后台以后，安全人员再一次来到作业现场开展巡视工作，本次要重点确认工完场净，消除现场遗留的安全隐患。按照“隐患不过夜”的原则，安全人员发现偏差，会第一时间会通知责任专业处理，以实现隐患闭环管控，同时也会及时将典型的隐患偏差进行通报，防止Again（再一次）发生。
设备管理人
早Critical（关键）
晚Analyze（分析）
在核电站中，“早C晚A”已成为设备管理人工作的日常节奏。“早C”即早上对Critical（关键）敏感设备（CCM设备）进行维修见证。设备管理人深知，CCM设备是核电站运行的关键所在，任何微小的故障都可能对整个系统产生不可预测的影响。因此，在大修期间，设备管理人早上一上班便投入到紧张有序的维修工作中。
“晚A”即下班前对当天遇到的重要技术问题进行Analyze（分析）处理。尤其是在大修中，技术问题不可避免，只有通过深入分析和妥善处理，才能确保机组安全稳定运行。
运维检修人员
早Communication（沟通）
晚Advice（建议）
