- 文|小蜗牛、企业首席人事官
- 全文：770字、阅读需2分钟
- 非头条发布的本文均是抄袭
从蜗牛君多年HR从业经验看，最郁闷的一次竟然是被一位HR专员淘汰了，尽管当时蜗牛君已经是上市公司人事总监了，这种事情传出去确实没有面子，于是对自己做了深度检讨。
首先，以个人经验和实践来看，很好地回答了这家公司的面试内容，而且双方很是愉快；
其次，个人认为岗位要求很高，公司找了很久也没有招到合适的人，这次非蜗牛君莫属。
但，结果竟然被无情淘汰，对方给的答复很不客气，没有任何认可之意，而是说自己很啰嗦，不知道个人优势在哪里？
乖乖，这打击忒大，以至于当天没有睡好觉，多年资深HR的蜗牛君hold不住了，但静下心来检讨自己，于是“发明”了一种好的面试方式，基本可以应对90%以上的面试官。
这本秘籍就是：场景化回答方式！
【1】简述当时的背景——面临那些工作困境和难点
天下没有好做的工作，因此一定面临问题和难点，这个要解释清楚，等于是做事的场景！假设没有什么困难怎么办呢？那就适度编个难度出来，否则怎么给自己贴金呢？
【2】承担的何种角色——当时自己是什么样的身份
这个很简单，一定要有个定位，是负责人还是参与者。因为不同身份需要做的事情不一样，这样才能对应你后续要*活。
【3】采取了什么绝招——使用了那些好工具和方法
不要说做了什么，而要说怎么做的，不管是管理手段还是个人绝招都要强调出来，这个过程其实是结果的必然，也是个人能力的体现。
【4】干出了什么成绩——尽可能回答数据化的成果
能够数据化的就不要啰嗦，一个数据超过一百句话！如，通过客户关系管理，年度客户达成率提高60%。
很多牛人不是毁在能力上，而是毁在简历制作与面试上，因此这套场景化回答方式，可以一票干到底，干倒专员到总裁。
欢迎关注蜗牛君一起解读职场，做更聪明的打工族！成为幸运的职场人。
