图源：都市花乡
李诚认为，连锁花店等零售实体将升级的对象锁定为花园中心，一方面是对其模式的认同，另一方面则是对“开一家花园中心”有着特殊的情结。
2022年，CHS作为平台方参与了一些传统企业的升级项目，包括传统花市、苗木企业和园林公司等。例如，上海浦南花卉市场开始打造花园生活中心综合体；成都春天花乐园的“春肆”项目正在升级为“春肆花园中心”；武汉万千园艺家园艺有限公司正在从传统苗木行业，转型到“花园 花园中心”的综合发展模式；赛石集团有限公司则计划从产品供应链（家庭园艺盆栽蔬菜）角度，打造具有自身特色的花园中心。
促生本土特色花园中心
CHS成立以来，一直在通过各种渠道，向从业者分享国外花园中心的成功经验和优秀案例，引导企业打造有中国特色的花园中心。“我们想通过平台的力量，让花园中心产业走进更多人的视野，让从业者和消费者更加关注其中的变化和未来发展。”李诚说。
去年11月，CHS在合肥举行了“花园产业峰会”，从广义的角度定义了中国的花园产业，即以花园为载体，参与到其中空间的花园设计施工、场地的运营与维护、资材的供给与流通、交易的渠道和方式、文化的打造与延续等集合的产业组成形式。
