每年您是否认真地研究团队的营销策略？
年度营销计划可帮助您在正确的路线上进行营销，以实现公司的业务目标。将其视为指导团队活动，目标和增长方向的高级计划。
这样避免了混乱的因素，比如如果没有预算，几乎不可能在您需要的预算中列为项目。
请记住，根据您的行业和营销团队的目标，您需要的营销计划会有所不同。为了简化计划的创建，我们汇总了计划中要包含的内容的列表以及一些不同的计划模板，您可以在其中轻松填写空白。
首先，让我们深入了解如何创建入门营销计划，然后看一下高级的营销计划。
如何制定营销计划
一、 进行情况分析。
二、 定义您的目标受众。
三、 编写SMART目标。
四、 分析您的策略。
五、 设定预算。
一、 进行情况分析。
在开始制定营销计划之前，您必须了解当前的情况。
您的优势，劣势，机会和威胁是什么？进行基本的分析 是制定营销计划的第一步。
此外，您还应该了解当前市场。您与竞争对手相比如何？进行买方角色 ，则此步骤可能仅意味着您必须优化当前角色。
此外，您还应该了解当前市场。您与竞争对手相比如何？进行竞争对手分析应该可以帮助您完成此步骤。考虑一下您的产品如何比其他产品更好。另外，考虑与竞争对手方法中的差距。他们缺少什么？您能提供什么使您获得竞争优势？想想让您与众不同的地方。回答这样的问题应该可以帮助您弄清楚客户的需求，这使我们进入了第二步。
二、定义您的目标受众。
如果您没有买方角色，则应创建一个。为此，您可能必须进行市场调查。
您的买方角色应该包括人口统计信息，例如年龄，性别和收入。但是，它还将包括心理信息，例如痛点和目标。是什么打动您的观众？您的产品或服务可以解决哪些问题？写下这些信息后，它将帮助您定义目标，这使我们进入了第三步。
