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企业如何建立营销管理，企业营销管理的步骤、内容和优缺点PPT！
一、企 业 营 销 管 理
二、企 业 营 销 计 划
三、企业营销组织
四、企业管理控制
企业营销管理的实质
定 义：营销管理是规划和实施理念、商品、劳务设计、定价、促销及分销，我满足顾客需要和组织目标而创造交换机会的过程。
实 质：企业营销管理的任务就是为促进企业目标的实现，不断地调节需求的水平、时机和性质。企业营销管理的实质就是“需求管理”。
企业营销管理的过程
企业营销管理的过程
定 义：企业营销管理过程是市场营销管理的内容和程序的体现，是指企业为达成自身的目标辨别、分析、选择和发掘市场营销机会，规划、执行和控制企业营销活动的全过程
要 求 ：企业市场营销活动是一项系统工程，其管理过程要求用系统的方法发现、分析和选择市场机会，进而把市场机会转化为有利可图的企业营销机会
步 骤：企业营销管理过程包含四个步骤：分析市场机会，选择目标市场，确定市场营销策略，市场营销活动管理
管理系统
企业营销计划
企业营销组织
企业营销控制
企业营销计划企业营销计划的类型
企业营销计划的内容
