谈谈市场上产品的流通形式，按照代理折扣拿货，逐级压货，最后货都压在了代理手上，市场产品泛滥的时代，想要招代理也是非常的难的，除非价格和产品品质都是非常的有竞争的优势，才能更好的招募到代理，现在拼价格和产品的时代已经过去了，需要最新的商业模式，才能更快招募代理，服务到终端零售客户。各种商业模式迭代出现。现在已经不是传统消费，新型消费更能打动消费者，平台推广最直接的可以靠模式引流分享机制让用户自裂变，传统企业要如何促进消费循环、赋能实体企业，振兴实体经济？如何让消费用户直接参与供应链价格进行抢购所需商品、转售商品等行为，让消费用户参与商品流通利润分配，实现消费既劵赚？直接消费返利
事先声明；本人不做任何平台运营，纯针对市场上模式进行分享和争议点分析，可找小编获得具体资料参考！
一、现有厂家卖货模式的痛点？
1、厂家的商品到消费者手里时已经经过N层代理之手，价格也是翻了好几倍，而厂家实际拿到的利润少之又少
2、不少厂家也会在电商道路模式，加入营销促销手段，利润拼团、秒*等等，但是营销工具引流有限，前期引流，后期难以沉淀用户，引导用户二次复购进而促进平台产品的推广
就上述那些问题， 接下来小编给大家分享一套市场近期非常火爆的太爱速M商业模式，在消费商个体崛起的新型商业环境下，彻底颠覆传统电商思维模式，开启“消费赚钱、消费创业、消费创富”共识共享的商业生态圈时代。
二、商业模式太爱速M流程和分析
第一步：代理跟平台买积分或者消费赠送积分，1：1充值到积分账户，代理积分可往下级转
第二步：用户跟上级购买积分，积分可兑换提货券后，提货券满一定金额必须兑换产品提货（意思是积分有封顶），提货后才能参与活动赚钱（不提货无法参与抢单活动，意思是实现产品交割，避免平台风险），积分兑换提货券时1：1赠送贡献值
第三步：结合限时秒*抢购，定点时间进行抢购预约活动，预约活动需要冻结一定数量贡献值作为押金（冻结金额按每一轮的变现金额4-5倍左右设定固定值，主要用来控盘，保证80%以上的贡献值在冻结状态，这样可以控制每天的资金释放，实现平台资金控盘），同时避免用户抢单后爽约不付款，如果用户一定时间内不付款将扣除冻结的贡献值
