我是餐饮营销顾问金叔,餐饮从业19年,专注餐饮营销策划。每天不同视角,为你分享餐饮营销策略,经营管理和实战案例,希望给你带来启发。
虽然现在疫情没有完全结束,但是有一些人已经蠢蠢欲动了,有的人想现在正是抄底的好时机,因为有一些餐厅会低价转让,经营不下去。
之前我写过专门的文章,如何去面对或者接受转让。今天,再给大家分享九条。希望对大家有所帮助。投资有风险,入坑需谨慎。
第一,不要轻信口头承诺
在转让店铺的时候,无论是房东还是你接手的这家餐厅老板,对于口头的东西轻易不要相信,一定要白纸黑字儿写在合同上面。把各自承担的权利和义务一一落实。
第二,要不要转让营业执照?
营业执照是可以同步转让的,可以去变更经营人,如果经营的项目有出入,还是自己另外申请营业执照就可以了,原来的经营者可以自己申请注销,这样互不干涉。
第三,向物业或周边居民了解,此地是否有拆迁计划
有一些餐厅老板可能会提前听到了风声,然后把餐厅进行转让。地方政策不同,有的地方。拆迁会没有任何的补偿。这也可能导致你血本无归。
第四,做好账目清算
原来的房主必须作出承诺,对所有的账目进行清算,包括员工的工资,供应商的货款等等。千万不要等到开业了,门口被包围了,影响餐厅的经营。
第五,确定门面是否符合要求
比如上下水是否符合排放标准,电压以及排烟管道。如果发现这些问题可以立即提出来,这个时候可以用作谈判的杠杆,进而降低转让费用。
第六,合同一定要和房东同时签订
约定转让费用就到了签合同的阶段,这个时候一定要让房东同步来进行。
不同的地段,不同的房东可能是一年一签或者是三年一签,都不一样,如果能长尽量的长一点,这样可以约定租金的上涨幅度。经常有这样的事情,房东看你生意好,开始涨房租,甚至也有的房东直接把房子要回来自己看,这样的事情屡见不鲜。
第七,地段,一定要看好地段。
李嘉诚在做房地产的时候有一个特别的要求,就是地段,地段还是地段,其实开餐厅更是一样。
餐饮的选址离家近不是重点考虑的。开店是以赚钱为目的,赚钱的背后是需要客流量的支撑。
第八,轻易不要相信经营者的任何转让理由
现在很多餐厅老板在转让餐厅的时候都是各种理由,比如说出国搬家,媳妇儿*家里人有病。
其实这里面一个巨大的理由,就是不赚钱,但是你要知道他不赚钱的原因到底是在哪里,当然你可以在周边的店里面去咨询,也可以咨询经常在附近活动的人,比如说环卫工。在他们的嘴里经常能得到一些真实的东西,当然你要再给一些小恩小惠就更好了。
第九,开店三思而后行不要凭感觉,开饭店就是养家糊口,必须把赚钱作为第一目的,做好产品和服务,通过营销吸引更多的流量。让自己的店比对手更赚钱,比别人赚钱更轻松。
开一家餐厅,无论是老板还是餐厅经理,不懂营销就是餐厅经营最大的成本。
火爆餐饮营销研究社,全面诊断,为您设计系统营销引流锁客方案,破解餐厅业绩差,利润低,回头客少的难题。为效果付费,无后顾之忧。