1.1.2资本经营
资本经营，又称资本运营或资本运作，即以资本的价值增值为目的，以价值管理为核心，对资本及其运动所进行的运作和经营活动。可从狭义和广义两个角度来理解。
广义的资本经营是以追求最大利润或资本最大增值为目的，把企业所拥有的一切有形的和无形的资源和生产要素都看作可以经营的价值资本 ，通过流通、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离等多种途径，对企业资本进行有效运作，实现增值的一种经营管理模式。
狭义的资本经营是从企业层面来探讨的，与企业的生产经营相对，主要指企业外部交易型战略的运用，其核心战略是兼并和收购。
二、资本经营的目标
资本经营的总体目标是实现资本的价值增值。由于资本运动的循环往复性，对资本的增值要求，既要考虑短期目标，同时还要考虑增值的长期目标，从而达到所要实现的总体目标。短期目标可以用利润最大化目标和*权益最大化目标来衡量，长期目标可以用企业价值最大化目标来衡量。 因此，资本经营的目标包含利润最大化目标、*权益最大化目标和企业价值最大化目标。
三、资本经营的特点。
资本经营是以资本的价值增值为目的，结合资本本身的特点，在运作和经营资本时注重价值管理，其特点可以概括为以下四个方面。
（一）资本经营注重价值管理
资本经营的特征之一就是以价值形态进行运作与经营管理。它要求以最少的资源和要素投入获取最大的收益，即不仅要考虑有形资本的投入产出问题，还要考虑无形资本的投入产出问题。不仅重视生产经营过程中生产资料的消耗与产品生产，更关注企业的价值变动和价值增值。
（二）资本经营注重资本流动
资本经营就是通过并购、*等形式盘活闲置、效率低下的资本存量，使资本不断地从效率低、效益差的地方流动到效率高、效益好的地方，通过资本流动获取更多的增值机会，以最大限度地实现资本增值。
（三）资本经营注重风险运营
资本经营总是与风险相伴的，其风险是客观存在的，而且风险发生的范围更广。随着环境的不断变化，这些风险也会随之变化。资本经营风险还存在传递性和波及效应，因此也更具有破坏性。在资本经营过程中，必修采取各种方式合理有效地规避风险。
（四）资本经营注重开放经营
资本经营的开放性主要体现在对外部资源的获取和利用上，这使得资本经营不仅要突破地域概念、打破市场分割、跨越行业壁垒，而且需要面对不同企业、不同行业、不同地域甚至不同国家的竞争和合作。更广阔的活动空间与领域，要求资本经营表现出比生产经营更大的开放性。
四、资本经营的内容与模式
资本经营是指对资本进行有效的运作和经营，对资本的运动过程进行运筹和谋划，其内容可以分为以下四个方面。
1、资本筹集
资本筹集也叫融资，指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。通过融资，筹集企业从创建到生存发展所需的资本，使企业得以维持正常的经营，并不断发展壮大。
2、资本投资
投资就是将融资获得的资本投入使用，从事生产经营和资本经营活动，以达到经营目的并获取良好的经济效益。企业投资的目的是扩大生产、实现财务盈利和降低风险。
3、资本运动与增值
资本运动与增值是指将筹集的资本投入使用，开始资本的运动过程，并在运动过程中实现价值增值，可以分为实业资本的资本运动与价值增值、金融资本的资本运动与价值增值和产权资本的资本运动与价值增值三类。
4、价值增值分配
企业通过资本经营实现的利润，在缴纳所得税、提取盈余公积和公益金后，即为净利润，归企业*所有，并由其分配。
下面我们来探讨资本经营的基本模式。
企业的战略选择可以有三条路径，一是扩张战略；二是收缩战略；三是内部调整。其中扩张战略中分为内部积累和外部扩张战略。企业内部积累主要是指企业依赖自身盈利的再投入，以及在此基础上通过企业内部其他因素条件的改善，如改进管理方法、开发新产品等，从而实现企业扩张。内部积累主要从属于生产经营。外部扩张战略则主要通过并购、战略联盟等形式实现企业的快速扩张。企业有时候为了提高运行效率，也会采取收缩性战略，主要通过剥离、分立、股份回购等形式缩小企业规模。企业在运行过程中，也会出现结构需要优化的时候，这就需要进行内部调整，通常采取资产*、债务*等来优化企业资产结构、债务结构等。
