1000 个“特币”可以抵 1 元钱。
当用户在下单的时，他们所获取的“特币”会自动抵扣一定比例的商品金额。(假设某产品标价 5 元，平台标注可以抵扣 10% 的特币，那么相当于你可以用 500 个“特币”抵扣掉 5 毛钱)
当用户累积 10000 个“特币”后，还可以实现 1 分钱兑换“好礼”区中的任何商品，并且包邮。值得一提的是，这里面的商品的市场价格基本上都在 10 元以上。
为了让用户疯狂剁手，淘宝特价版 App 还设置了一个 5.9 元的包邮专区，专区里有很多商品甚至都不超过 5 块钱，其中还有很多产品更是给出了“工厂价”。
02 5. 9 元包邮，商家靠什么赚钱?
事实上，5.9 元包邮或者价格更低的产品，本来就这么便宜，商家并没有亏本在卖。
我们之所以能在特价版上看到这么多“价格感人”的商品，正是因为淘宝特价版探索的电商新模式——C2M。
PS：阿里的入局更让大家看到了新的机会。在淘宝特价版发布会的第二天， A 股 C2M 概念股就掀起一波涨停潮。
什么是 C2M 呢?
C2M 是英文 Customer-to-Manufacturer 的缩写，直译过来就是消费者直达工厂，用户直达制造商。简单来说，就是没有中间商赚差价。
就以手机钢化膜为例。过去 1 元钱出厂的手机膜，因为有各种中间商，用户可能会花 3 块钱才能买到。
淘宝特价版 App 相当于把海量的消费者们(也就是 C )集中到一起，然后带着他们找到厂商(M)，问：
我这有 6000 万消费者(淘宝特价版App下载量预估)，你能不能保证品质的同时，给到我们的消费者 0.7 元一个手机膜?
作为交换，我会告诉你我们的用户都需要什么，你可以按照我们的需求生产，这样不至于造成库存积压……
制造商想了想，觉得完全可以接受。因为在 C2M 模式下，厂商会节约包括但不限于寻找消费者、库存积压等成本，而这些成本足以覆盖被砍掉的 0.3 元钱。
而在传统的电商模式下，商品从“诞生”到消费者手里一般会经历复杂的过程。
比如一瓶洗发水，工厂生产出来先入库，随后运往各分销店仓库，再到批发商手里，最后到达超市或小商店零售终端。
这样可能会导致的一个后果就是，一边是消费者买不到好货，或者说买不到便宜好货，另一边是厂商库存积压，严重点的可能直接*(响起江南皮革厂* bgm)。
而 C2M 模式的特点是：按需求生产。
在 C2M 模式下，工厂可以以自主品牌方的身份入驻，用户在平台下单后，订单将直接反馈给工厂，工厂收到订单后进行生产和发货配送。
更厉害的是， C2M 还可以按需定制。
在新型电商模式下，厂商可以依据平台大数据的分析结果，进行选品、改造工艺等，降低库存压力，同时通过电商平台规模化订单平衡成本，实现利润最大化。
举个例子，一个袜子厂看了淘宝的搜索数据，可以预估要生产多少双，了解到哪种花色最受欢迎，然后就可以按需生产。并且一边卖，厂里就一边知道新的需求 。哪款减少了，哪款要减产，厂商都会一清二楚。
再比如，淘宝之前推过一款 mini 口红， 3 天之内卖出了 10 万笔。品牌不变价格便宜，特点就是小。原先一只口红的钱，现在能买 6 个色号了，满足了用户的个性化需求。
在 C2M 模式下，产品可以绕过传统营销的各种繁琐的中间关节，会以更快的速度和更低的成本送到消费者手中。
在这里，我们对传统电商模式和 C2M 模式的不同点，做一个小结：
