王家亭子村召开民主生活会
帮钱帮物，不如帮建个好支部。王家亭子村位于安丘市东部，地理位置相对偏远，村“两委”班子党员先锋作用发挥不够明显，村集体经济相对薄弱，部分村干部和村民对村庄脱贫致富的信心不足。了解到这些情况后，徐杰坚持党建引领，着力加强村“两委”班子建设工作。通过设立党群服务站，从履行义务、发挥作用、服务群众三个方面入手，以规范党员积分方式，组织量化考核，实现党员管理规范化、常态化。严格组织生活制度，落实“三会一课”，带领村党员干部开展民事代办、轮值坐班等制度，从村民反映最强烈、最迫切的问题入手，着力解决贫困群众饮水、出行等生产生活中遇到的实际困难。严格落实“四议两公开一监督”制度，规范“阳光议事日”活动，定期公开党务、村务和财务，让村民全程参与村级事务管理，实现村级决策程序化、执行规范化、监管常态化。同时，徐杰向单位申请资金对村委办公场所进行了提升改造，并在村委办公场所边新建了村民活动室，进一步改善了办公条件，拉近了干部群众距离。
村委办公场所旧貌换新颜
通过一系列有力举措，王家亭子村干部队伍素质得到了有效的提升，如何发展、发展什么、怎么发展等一系列问题渐渐提上议事日程。
搞好产业谋发展
产业振兴是乡村振兴的基石，是乡村发展的基础，如何利用帮扶村自身优势在产业发展上做文章成为徐杰开展帮扶工作的重中之重。
草莓温室大棚
王家亭子村向来有蔬菜、葡萄种植的传统，但是长期分散种植，零散销售，未形成规模化效应，收益相对偏低，如何在优势产业上做文章成为徐杰开展工作的重中之重。通过先后组织召开10余次支部委员会、村民代表会、专题会，徐杰与村“两委”干部深入研究发展思路，大家统一思想、认真谋划，制定了“支部抓攻坚、党员带致富、能人建项目、项目促发展”的脱贫攻坚思路规划。积极探索“党支部 ”模式，组织村内30余户蔬菜、葡萄种植户，成立“晟亭果蔬种植专业合作社”，助推王家亭子村农业向产业化、规模化发展，进而带动村民脱贫致富；经过实地考察，多次与村干部、村民开座谈会研究，决定引进草莓种植项目，投资近40万元，先后流转村民土地15亩，建设草莓温室大棚5个，通过“党支部 合作社 专家 农户”的合作管理模式，进一步减少中间环节，实现了村集体和村民双增收；协调争取单位扶贫资金15万余元，新建分布式光伏发电项目1个，通过使用新建村委办公室屋顶，租赁困难户屋顶、院落空场等方式，实现了贫困群众村集体双增收。
租赁贫困户屋顶、院落安装光伏项目
抓好项目打基础
作为驻村第一*，徐杰深知既要带领村民脱贫致富，又要解决好群众身边最关心、最现实的生产生活问题。在做好产业项目建设的同时，他想群众之所想，办群众之所需，坚持“民生跟着民声走”，从群众最需要的事情入手，不断完善基础设施，改善村民生产生活条件。在了解到村庄还没通上自来水之后，他第一时间到部门单位跑手续，组织工程队施工，为村里接通了自来水，得到了村民的一致好评，而徐杰干事创业的信心也增加了许多。
