1、 遵守公司的各项规章制度
2、 负责现场操作控制管理；
3、 培训现场销售人员，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交；
4、 制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标；
5、 负责和开发商沟通现场销售情况及时反馈信息；
6、 协助和参与项目销售策划。
7、 负责售楼部的日常管理及各项表格制度的制订考核工作；
8、 负责监控售楼部、工地现场及外展点销售活动；
10、 要求熟悉已售出房源情况与待售房源的面积、单价、总价款。
11、 协调好公司内部各部门之间关系，保证工作环节通畅。
12、 对团购客户制定销售方案，并组织人员进行攻关研讨。
13、 定期组织人员对个案进行分析、研讨。
14、 负责案场特殊问题及客户投诉处理工作，对解决不了的问题及时上报上级领导定夺。
15、 熟悉按揭售房方式及其它销售方式。
16、 及时向有关部门提供公司所需的有依据的相关数据。
17、 对于楼盘的销售提出合理化建议。
18、 检查销售资料及案场用品是否充足，如不够及时补充。
19、 对案场销售主任进行业务指导、业务配合、业务帮助、业务监督。
20、 严格保管好房源表及案场的机密文件。
21、 督促销售人员做好封房客户的追定工作，协助成交、签约。每月底做好现场月度总结报告。
22、 负责并合理调度现场销控，防止一房两卖。
23、 做好已签合同留档、户型图等档案工作，做好封房记录及签订协议内容，做好各种封、定单、交接单据的原始记录。
24、 每日考勤记录，外出登记记录，排值、休班表。
25、 做好客户来访登记，汇总“销售主任销售日报表”并于下班前做好销售日报表做好换房、退房、更名及变更付款方式登记。
26、 记录并统计每日客户交款情况。
27、 记录汇总销售人员及案场所反映的问题，并及时反馈发展部经理；如有重大问题及时向部长汇报。
28、 督促销售人员做好封房客户的追定工作。
29、 案场封、定单的收、退帐目及资金的管理。
30、 负责每个月办公用品的登记、统计、上报、申领及案场发放。
31、 工资佣金表的制作与工资佣金的发放及相关报表的制作填写，经发展部经理核实签字后送交计划管理处。
32、 每次广告、活动案场来访客户等相关数据的统计整理、图表制作，并及时上报部长。
33、 案场来电、来客、销售等相关数据的统计记录，并于每周五将上周五至本周四之间的相关销售统计报表备好，报销售部经理。
